竺延风在东风乘用车公司调研——“2021干得漂亮 2022全力冲刺20万辆”
（记者 周惠明 通讯员 郭雪凝） “感谢大家2021年付出的艰苦努力，你们干得非常好，干得非常漂亮，有了一个说到做到拼到的结果。我代表公司党委、总部，向大家表示衷心感谢！”“达成20万，我们有信心！不信极限，共战20万！”1月4日，2022年首个工作日，东风乘用车公司办公楼内，必达20万销量目标的呐喊声振奋人心。公司董事长、党委书记竺延风站在近百名营销将士中间，向东风乘用车公司2021年跨越12万辆表示祝贺，为新一年冲刺20万辆目标加油鼓劲。
当天一早，竺延风来到东风乘用车公司，到生产一线详细了解车间生产情况，在试车场试驾奕炫MAX暗夜版。在调研座谈会上，竺延风听取东风乘用车生产经营和党建工作汇报，并现场传达公司2022年工作会精神。
“一年来，东风风神整车阵型越来越好、体系越来越强，信心已经树立，员工们也更硬气了。但东风乘用车公司还没有完全摆脱困境，只有2022年实现20万辆销量，2023年才能挺直腰杆。”竺延风说。
竺延风表示，东风公司2022年工作方针是“四提两干一跨越”，“四提”首先是营销提质，东风风神目前最大的瓶颈还在于销售。上半年，东风乘用车公司必须一边“健身”，提升“肌肉力量”，一边完成任务，在锻炼中成长，在成长中扩能，争取达成20万辆体系能力，为2023年实现30万辆打好基础。
竺延风指出，除销量稳步提升外，产品结构、质量、经营效益都不能落下。2022年，职能管理体系要建立起匹配风神全系车型的产销结构，进一步提高经营效益。要进一步完善体系能力，营销队伍要严于律己，用自身作风、能力和人格魅力赢得客户尊重，形成品牌信心。要进一步明晰品牌主张、明确客户群体，让开上风神车的人充分感受到使用民族品牌产品的自豪。要进一步坚定信心，咬定目标不放松，全力以赴冲刺20万辆。希望广大员工在东风风神的舞台上获得更大成功。
竺延风强调，东风乘用车公司要牢牢把握发展主动权，让体系能力更完善，让“体能”更强大；要保持技术先进性，细化已有技术，做到精益求精；要厘清各车型之间的关系，保证车型顺利切换；要充分把握资源优势、政策优势、搭载优势，打好混动这张牌，推进E70销售创新；要创新方式方法，进一步提升物流效率；要完善激励机制，发挥基层关键岗位创造力，群策群力降本增效；要抓好各级班子建设，培养有胸怀、有格局、有品位、有血性、有担当的干部队伍，通过党建解决大锅饭、效率、执行力低下等问题，凝聚推动风神事业向上的更大合力，全力完成20万辆目标。