竺延风在神龙公司调研——“2021艰难转折 2022要争取更大成功”
（记者 周惠明 陈思宇 通讯员 张皓辰） “2021年大家很不容易，对神龙公司来讲既是面临生存挑战，也是艰难转折。在全体员工共同努力下，你们渡过了难关，取得了了不起的业绩。在极其艰苦的过程中，神龙人彰显了不怕困难、艰苦奋斗的韧劲，借此机会向大家表示感谢并致以新年问候。”
1月6日，公司董事长、党委书记竺延风在神龙汽车有限公司调研。竺延风先后与车身分部、新能源分部、整车分部、电子电器分部、动力总成底盘分部以及项目管理组相关负责人深入交流，就车型改款、数据系统使用、部门架构、人员匹配等情况进行细致了解，为全体神龙人加油鼓劲。公司党委常委、副总经理张祖同一同调研。
“大家在简单的厂房里，重新开始新的奋斗，这恰恰也是我们的机遇。2021年完成10万辆目标，同时保证了现金流平衡，成绩的取得在于大家共同的努力，在于大家有相同的决心。神龙的希望越来越大，集团将继续集中各方力量，全力支持神龙公司发展。”竺延风说。
竺延风指出，在转折过程中，神龙形成了深刻自我认识，在新发展模式、适应中国市场需求方面有了新的探索，逐渐找到适应自身发展的方法、路径和方向，思想日渐统一，对国内市场的认识愈加深刻，市场表现逐渐向好，并形成向上加速度。当前，神龙公司系统仍旧脆弱，面对国内市场竞争压力，面对能源转型和经济模式转型压力，还需进一步努力。
竺延风强调，新的一年，神龙公司要加强主动主导，拿出更适应中国市场的体系能力、方法和产品。全体神龙人要坚定克服困难的信心，零等待、零缺陷、无缝衔接将所有工作环节落实到位，满足客户市场需求，争取更多积极回应；要吸取过去失败的教训，不让一块石头绊倒多次，不让一块石头绊倒几代人，将经验教训转化为指导未来发展的财富；要在公司党委总部的支持下，在神龙管理团队的带领下，团结一心，坚定不移践行新时代马灯精神、芦席棚精神，不断形成新的加速度，争取更大成功。
“2022，我们有信心！完成经营目标任务，我们一定行！”现场，神龙公司总经理、党委书记陈彬带领全体神龙人报以铿锵有力的回应。
调研座谈会上，竺延风听取了神龙公司商企研发工作报告，并现场传达公司2022年工作会精神。竺延风要求，神龙公司要彻底解决信心问题，不仅在领导层解决，更要在中层干部、在骨干群里解决，进一步树立产品自信、工作自信，在有限资源范围内突出用好骨干力量；要进一步加强基础工作组织能力，形成主动主导、适应市场的体系能力；要坚定苦熬必胜的信念，领导干部以身作则，带动全体员工迎难而上、拼搏奋进；要高效合理利用资源，争取新产品组合上的快速突破，保持定力，在前进中完善；要进一步调整销售结构，创新营销方式，全员一起努力、一起拼，向年度目标全力冲刺。
张祖同强调，2022年，神龙公司要保持技术人才队伍的稳定，特别是青年人才队伍稳定；要充分运用好现有人才资源，将研发项目向品质提升和技术降成本方向延伸，着力做好重点项目攻关；要进一步理清产品线，让现有产品形成良性的商品生命周期管理，同时，做好新车型上量和纯电动车导入工作。