公司2022年防汛工作视频会议召开
5月10日，公司召开2022年防汛工作视频会议。公司总经理、党委副书记杨青出席会议并强调，做好防汛工作是重大的政治任务，是企业安全发展的重要举措，各单位要本着对国有资产安全负责、对公司安全发展负责、对员工人身安全负责的精神，扎实做好防汛减灾各项工作，为公司生产经营提供重要保障。
会议传达了全国和湖北省防汛抗旱暨地质灾害防治工作相关会议精神，贯彻落实国家防汛减灾相关要求，分析当前防汛工作面临的具体形势，并就2022年防汛工作进行部署。
会议指出，当前，公司防汛工作面临政治要求高、影响因素多、防范难度大等特点。2022年公司防灾减灾工作，要认真贯彻落实习近平总书记关于防范化解重要风险和“两个坚持、三个转变”防灾减灾救灾的重要指示精神，按照国家和属地政府防汛工作要求，认真落实公司安委会各项工作部署，强化灾害事故预防，全面落实隐患排查治理、应急值班巡查、抢险救灾准备等措施，确保不发生重大财产损失和人员伤亡灾害事故。
杨青指出，公司防汛形势总体上相当严峻，近年来极端天气的增多，以及公司主要事业基地所处的地理位置，为防汛工作带来了巨大压力。习近平总书记关于防灾减灾救灾“两个坚持、三个转变”重要指示精神，为公司做好防汛工作提供了根本遵循。
杨青要求，各部门、各单位要从讲政治的高度，认识到做好防汛工作是当前重大的政治任务。必须坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，统筹发展与安全，时刻绷紧防大汛、抢大险、救大灾这根弦，加强工作领导，细化落实责任，超前安排部署，科学指挥调度，把公司安全防汛度汛的工作成效体现在增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力上。要坚决避免灾害天气对公司和价值链造成新的损失；要完善防汛抗灾预案体系，及时开展培训演练，加强物资、装备、人员保障；要聚焦薄弱环节、薄弱地区和灾害易发地区，切实加大防洪资金和资源投入，进一步完备防洪工程设施建设，做到有备无患。要把防汛工作摆在重要位置，形成主要领导总负责，分管领导具体抓，其他部门领导协同配合、各负其责的责任链；各链条要压实责任，坚决做到组织到位、责任到位、物资到位、管理到位。公司经营管理部要提高防汛工作的管理质量，加大对各单位落实“四个到位”的指导、监督、检查和支持力度，提高公司抗灾害、防风险、促发展的能力和水平；要按“车间未进水、生产未停止”“车间已进水，生产已停止”“生产物流全部停止，人员滞留厂区”三种情况分类制定应急预案，将责任落实到人，扎实做好防汛减灾各项工作，为公司生产经营提供重要保障。