东风：把握历史性机遇 加快推进数字化进程
东风2019年网络安全和信息化工作会李绍烛、安铁成出席会议
2019年公司网信工作将以“把握数字经济历史性机遇、加快推进公司数字化进程、实现东风高质量发展”为主题，以创世界一流企业，建卓越东风为总体目标，以“数字化东风”战略规划工作为契机，继续发扬网络战线担当与创新精神，加快补齐信息化短板，加大数字化创新力度，助力公司实现转型升级。
5月27日，公司2019年网络安全和信息化工作会在公司总部召开。会议总结了公司2018年网络安全和信息化工作成效，就现阶段相关工作的水平状态以及存在的问题与短板进行重点分析和研讨，并在此基础上，依照公司信息化“212”体系，全面部署2019年公司网信工作。
公司总经理、党委副书记李绍烛，公司党委常委、副总经理安铁成出席会议。公司网络安全和信息化委员会成员单位负责人、公司各二级单位信息化部门及IT子公司负责人参加会议。安铁成主持会议。
会议明确，2019年公司网信工作将以“把握数字经济历史性机遇、加快推进公司数字化进程、实现东风高质量发展”为主题，以创世界一流企业，建卓越东风为总体目标，以“数字化东风”战略规划工作为契机，继续发扬网络战线担当与创新精神，加快补齐信息化短板，加大数字化创新力度，助力公司实现转型升级。
李绍烛就公司如何推进数字化转型提出八点意见。一是对标世界一流企业，持续推进东风治理体系优化，实现治理体系现代化；二是加快思维方式的变革，实现从计划思维向市场/客户思维，从产品思维向商品思维，从工程思维向数字思维的转变；三是有效利用数字化转型契机，进一步聚焦市场，突出主业、放活主体、激活人才、完善监管；四是加快5G应用，积极谋划和布局5G生态；五是适应汽车行业“五化”发展趋势，大力引进和培养数字化人才；六是建立开放的平台，促进交通网、能源网、信息网以及金融网的跨界融合；七是保障信息化工作“212”体系良性循环，滚动做好东风信息化中期事业计划，促进项目加速落地；八是各业务单元和职能部门要强化主体意识，主动主导融入信息化、数字化业务，集团专业IT子公司要发挥好平台服务作用，保障公司数字化转型工作顺利进行。
安铁成表示，数字化转型对东风是一次重大的变革，其核心是“以客户体验为中心”，优化并再造业务流程，这将是一个长期的、艰苦的过程，同时也是一个充满挑战和机遇的关键时期，支持公司数字化转型是2019年乃至今后很长一个时期集团信息化工作的重点。集团各级业务部门及网信部门要积极投身企业数字化转型，制定切实可行的对策和计划，加大对新兴互联网及通信技术（包括工业互联网、大数据、人工智能、智能制造等）的应用，同时加快提升业务领域基础管理数字信息化、数字化水平，努力实现组织与职能的转型与变革。