东风汽车股份扎实推进管理向上
6月20日，东风汽车股份召开“管理向上”活动推进会，安排部署下阶段重点工作，加快提升管理集约化、精益化、数字化水平，提高企业风险防控能力和治理能力。
据介绍，3月16日，东风汽车股份启动“管理向上”活动，截至6月17日，旗下各单位共析出职能项185项、管理内容596项、服务内容390项、自查问题155项、客户意见49项。根据督导反馈的问题点，各单位对课题清单进行重新完善，共立项课题56项，其中职能部门34项、业务单元22项。
目前，东风汽车股份“管理向上”活动取得初步成效：认识统一，步调一致，“管理向上”已成为改善经营管理的共同目标；上下联动，横向互动，“管理向上”已实现业务边界壁垒的突破；交错发力，多头融合，“管理向上”已形成管理改善综合破题手段；全员协同，扬长避短，“管理向上”已成为全员共同行动。
东风汽车股份党委书记刘辉说，要进一步加大宣传引导力度，营造全员参与“管理向上”的浓厚氛围；要进一步细化整改落实责任，严格考核，对诊断发现的短板和瓶颈问题，集中资源全面整改；要抓好管理提升措施的执行，从严管理，务求实效，积极推动企业管理再上台阶。
据介绍，下阶段东风汽车股份将通过发布专项提升课题、组织开展上半年“三大清单”落实情况总结及进展跟踪、对重点部门负责人开展约谈等措施，扎实推进“管理向上”活动走深走实。