推动公司治理提升行动“远航计划”落地
8月12日，公司治理专题培训在公司总部举行。培训旨在提升董监事履职能力，增强各单位支持服务董监事履职意识，在全集团范围内宣传贯彻治理文化，推动公司治理提升行动“远航计划”落到实处，为加快建设卓越东风和世界一流企业赋能。
公司党委常委、副总经理乔阳出席培训。公司专职兼职董事监事，公司二、三级单位主要领导参加培训。公司治理部总经理郭涛主持培训。
据了解，2020年以来，公司党委将完善公司治理作为保障企业合规高效运行、行稳致远的重要保障，纳入改革三年行动方案精心组织实施。各子企业逐项落实改革任务，推动公司治理结构持续完善、运行效能不断提高。今年7月24日，公司又发布了公司治理提升行动“远航计划”。
乔阳表示，要从讲政治的高度正确认识完善公司治理的重要意义，既贯彻落实党中央要求，推进“完善公司治理”改革任务，又要坚持问题导向、目标导向，健全集团作为出资人的意志表达和贯彻机制，体现股东意志，落实投资回报，推动集团战略落地，实现国有资本保值增值。各治理主体要准确把握自身定位，切实落实相关责任。党委发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，董事会发挥“定战略、作决策、防风险”的作用，经理层发挥“谋经营、抓落实、强管理”的作用，同向发力，同频共振，共同保障公司持续健康发展。
乔阳要求，今年是公司治理提升行动的第一年，要搭建公司治理体系框架，夯实公司治理基础。各单位要结合实际，详对标、抓重点、补短板、强弱项，积极探索，加快形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。要进一步厘清权责、推进分类授权放权、提升董事会运行效能、夯实基础工作。
此次培训解读了《公司治理提升行动方案“远航计划”》，开展了《东风汽车集团有限公司子企业公司治理管理办法》和《东风汽车集团有限公司子企业董事会和监事会评价办法》制度宣讲，并邀请相关专家分享如何支持服务外部董事监事履职，外部董事监事如何履职尽责、防范风险等。