干好每一天 走实每一步
东风零部件：坚持上下一盘棋 全力奋战一百天
四季度以来，东风零部件集团全体干部员工按照“全员劳动竞赛”安排部署，坚持上下一盘棋，严格管控生产经营各项指标，全力奋战一百天，努力达成最好经营结果。
东风延锋汽车座舱系统有限公司召开“拼尽全力抢业绩”誓师大会，动员全体员工拼抢一切市场机会、想尽一切破题办法、挖掘一切增效可能，实干苦干，拼尽全力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。东风延锋武汉总部职能部门、武汉公司、十堰公司等14个单位签订战表，锚定战书目标，加大市场拓展力度，寸土必争；强化内部挖潜，严控各项费用，争取最好经营业绩。
为响应和落实东风公司和东风零部件集团百日攻坚动员令，东风汽车底盘系统有限公司分四个方向全面开展劳动竞赛：全力以赴推进“揭榜赛”；全员尽责推进安全“擂台赛”；全面出击开展质量“抢夺赛”；全力推进班组能力提升“挑战赛”。
在东风电驱动系统有限公司竞赛中，全员围绕生产效率提升，减少异常波动，降低设备故障、减少设备停工时间；围绕产品质量提升，降低自工程不良，杜绝批量质量问题发生，努力达成各项指标。
东风富士汤姆森调温器有限公司牢牢把握“经营稳增长、创新强发展、改革新突破、党建助经营”工作主线，保持战略定力，咬定全年目标，扎实推进13项重点工作。在营销领域，东风富士汤姆森围绕“比收入、比新订单、比应收、比进度、比收益”等方面开展专项竞赛，发动营销团队抢抓市场，实现营销突破，全力追赶年度目标。在制造领域，东风富士汤姆森围绕“制造效率提升”“员工队伍凝聚力提升”两个方面开展专项竞赛，激励全体员工勇担责任，缓解一线生产压力。
东风零部件集团通用铸锻分公司召开劳动竞赛动员大会，向全体干部员工发出加速追赶的冲刺动员令，号召全体干部员工以“破釜沉舟”“虎口夺食”的勇气，把压力变为动力，把不可能变成现实，为达成各项经营目标做出最大努力。
东风马勒热系统有限公司市场营销部召开主题为“践行‘热·芯（心）’文化 决胜四季度”的追赶目标工作会，明确将以“全面出击抢份额、精准施策控风险、勠力同行追目标，善战，能战，必胜”的决心和方略开展追赶目标重点工作。