公司开展采购系统业务培训
10月31日，公司经营管理部组织召开公司“采购业务—招投标活动”专题培训，要求各单位要切实承担起主体责任和管理责任，提高采购合规意识，建立健全制度，强化日常监督，确保合规运营。
公司经营管理部专家就招投标业务基础知识、主要环节和风险点、典型案例和下一步工作方向等方面做了培训。解读了一般采购和招标的区别和联系、国家强制招标范围、公司招标管理权限和要求、招投标基本术语以及双重属性和游戏规则，生动形象刻画了参与招投标活动各方主体的角色定位和“责、权、利”划分。重点对近年来发生的招投标活动典型案例进行了剖析，揭示了无视法规制度、触碰红线的严重后果，指出招投标活动涉及成本、合规、安全，“企之大事，不可不察”。
培训指出，各单位要切实承担起主体责任和管理责任，提高采购合规意识，职能部门要充分履职，不能只抓经营，不抓管理，要守好第一道防线；要建立健全制度，强化日常监督，确保合规运营，既要有“制度+科技”的措施，也要进一步强化对从业人员的教育和监督。要树立全局观，全力推进协同集中采购等工作，助力公司高质量发展。在当前环境下，要大力开展内部降成本工作，在实物成本、制造成本上下功夫。各单位从业人员要深刻理解“合规促进效率，纪律挺在前面”的要求，对风险要“明者远见于未萌，智者避危于无形”。
据悉，公司后续将持续开展采购领域相关管理和专业知识培训，为各单位提供学习交流的平台，共同提高采购体系能力，为公司生产经营稳定提供有力保障。