东风雷诺解读干部任期考核报告
6月3日，东风雷诺汽车有限公司召开干部任期考核总结及报告解读大会，副科级以上干部参加会议。会上，该公司人事总务部对干部任期考核进行了回顾，并分享了总体和各层级干部团队能力分析结果。该公司还特邀怡安翰威特管理咨询顾问出席会议，深入解读干部个人任期考核报告与领导力测评报告。
本着对东风雷诺事业和干部个人发展高度负责的态度，东风雷诺于2018年8月启动干部任期考核。该公司应用“C-DRAC”核心能力模型和领导力模型，在坚持客观公正、实事求是、注重工作实绩的原则下，通过听取述职报告、在线360测评、相关情况查核、个人访谈等方式，对全体干部进行了全方位、一体化考核，并形成了清晰的干部个人任期考核报告与团队能力分析报告。
本次任期考核是东风雷诺深化三项制度改革，实现干部能上能下，全面打造领导力驱动的管理团队和职业化、专业化的价值型员工队伍的重要举措，是对干部人才的一次全面盘点。今后，东风雷诺将加强人才管理数据信息的应用，推进干部人才队伍培养，找差距、补短板、强弱项、促提升，持续提升干部综合能力和人才竞争力，助力东风雷诺事业更好更快发展。