直面变革挑战 构建供 应链SMART产销体系
1月7日，东风本田2023年供应商大会举行，总结全年QCD领域的事业计划达成情况及中长期规划，明确2023年重点工作，表彰年度优秀供应商。会议指出，2023年，东风本田将加速推进产品电动化、管理数字化变革，由传统制造企业向价值创造型企业转型，在推进QCD管理工作的早期化、系统化、敏捷化、信息化的基础上，重点推进新能源车型成本管理、构建供应链SMART（意为聪明的，巧妙的、敏捷的、厉害的）产销体系，携手各位供应商伙伴直面变革挑战，共赴美好未来。
东风本田总经理渡边丈洋，执行副总经理郑纯楷，党委书记、工会主席王彬彬参会。195家供应商代表现场参会，300余家供应商代表线上参会。
渡边丈洋对全体供应商2022年的大力配合表示感谢，他希望2023年各供应商伙伴在DCQ各领域一如既往给予东风本田大力支持，通过数字化赋能“新价值创造和生产力提升”，推进全价值链协同，创造超越客户期待的价值。
郑纯楷表示，2023年，东风本田将面临企业数字化转型、传统PET车型市场萎缩、电动车亏损及持续芯片短缺等诸多挑战，期待全体供应商伙伴提升零部件的商品力，强化车型竞争力、体系力；提升供应链的敏捷性，利用数字化手段满足客户的不同需求；提升品质保障能力，电动化、智能化转型背景下零部件会更加复杂，要强化软件能力，携手应对各种挑战。
会议剖析了中国乘用车市场现状，介绍了东风本田2022年生产实绩与2023年计划。会议指出，2023年，东风本田将推出多款混动新能源车型中期改款，持续加大电动化转型力度。希望供应链全力配合东风本田，确保供给稳定，满足销售需求。围绕“变革 新生 创未来”的中期战略宣言和“全面破旧立新”的战略定位，2023年，东风本田将打破原有的旧思路，建立适应环境变化的新体制，通过快速的信息沟通、敏捷的对应、系统化的体制，进一步强化与供应商伙伴之间的合作。