聚力书写发展新篇章
1月17日，智新科技股份有限公司以线上线下相结合的方式召开2022年度表彰会暨2023新春年会，表彰年度先进，凝聚全员力量，奋力书写2023年发展新篇章。公司党委常委、副总经理、智新科技董事长尤峥出席会议。
尤峥向智新科技全体干部员工及家属送上新年祝福。他表示，作为东风自主乘用车和新能源事业供应链中关键一环，2022年，智新科技一手抓整合、一手抓生产经营，实现了整合与经营的两手抓两手硬。智新科技积极高效推进公司动力总成业务的全面整合，强化构建东风自主动力总成可控的供应链系统，践行科技创新“跃迁行动”，不断攻克“卡脖子”技术，抢抓新能源汽车机遇期，不断开拓内外市场，特别是在东风外部市场取得了快速突破，发挥了重要作用，作出了突出贡献。
尤峥说，智新科技要在“精深特细好”以及“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”方面持续发力，打造世界知名世界一流的品牌产品。要控制成本，提升技术，挖掘潜力，提高工作效率，提升质量管理项目管理体系，强化自主研发能力，争取在关键技术上有所突破。2023年，智新科技要坚决打赢三大攻坚战：要坚决打赢扭亏为盈的攻坚战，确保把目标变成结果，把蓝图变为现实；要坚决打赢核心技术的攻坚战，加快新一代产品平台开发及量产产品的升级迭代；要坚决打赢品牌提升的攻坚战，继续提升营销体系能力，持续推动马赫动力品牌向上。要加强党风廉政建设，纵深推进全面从严治党。
智新科技党委书记、总经理夏晓川表示，2023年，智新科技要认真落实东风公司对智新科技提出的发展要求，按照“3216”战略目标，在第二步“实力培育”起步阶段，围绕“强实力、抓质量、提效率、增效益”的年度工作方针，始终以奔跑姿态，换挡提速、赶超跨越；全体员工要刚性完成产销60万台套的经营目标。要围绕打造百万级动力总成生产基地、推进全生命周期收益管理、质量管控、提升产品研发和制造能力等工作，以快制胜、强悍执行。
在2023新春年会上，智新科技干部员工表演了《东方雄狮》《奔跑》《我的未来不是梦》《相亲相爱》等歌舞节目。
【本报十堰讯】（记者 邱锦 特约记者 龚俊平） 1月17日，东风汽车零部件（集团）有限公司总部机关、东风电子科技股份有限公司总部机关举行表彰会暨团拜会，表彰2022年度先进集体和个人。东风零部件集团机关、东风科技总部各地员工互相送上新春祝福。
东风有限副总裁，东风零部件集团董事长、总经理，东风科技董事长陈兴林说，2022年，东风零部件集团、东风科技克服种种不利因素，齐心协力，克难奋进，争取最好的经营结果，为东风零部件集团资产证券化战略顺利推进奠定基础。2023年，面对严峻的市场形势，依然有很多不确定性因素，东风零部件集团和东风科技既要保持业务增长，又要有序推进重大项目，希望广大干部员工在总结2022年工作的同时，认真思考2023年工作，要以更好的状态迎接新挑战，继续发扬“敢打、善战、能成”的韧劲，永不懈怠，砥砺前行，为全面实现年度经营和战略发展目标努力奋斗。
【本报十堰讯】（记者 陈吉荣 通讯员 毛洁舲） 1月17日，公司区域管理中心机关表彰会暨新春团拜会举行，对2022年作出优异成绩和突出贡献的优秀员工和优秀共产党员进行表彰，激励全体干部员工勇立潮头，对标先进，担当作为，奋力谱写区域管理中心高质量发展新篇章。公司区域管理中心主任朱少华、党委书记余军参加表彰会并为获奖者颁奖。
据介绍，2022年，公司区域管理中心在“推改革、稳经营、保安全、强党建”的道路上阔步前进，如期完成了诚通合作等重大改革项目、供暖年度改造等重点任务，实现了改革接续破局、经营稳中有升、安全稳定有序、党建深度融合。朱少华说，2023年是区域管理中心改革转型关键时期，是东诚惠众的运营元年，征途充满希望和考验。区域管理中心全员要靠艰苦奋斗来干事创业、以攻坚克难来破局开路，要“驶入新赛道，跑出加速度”。
会上，公司区域管理中心干部员工表演了歌舞、诗朗诵等节目，共同迎接新春的到来。