发挥营销最大合力 助力年度目标达成
1月19日，公司营销协同中心（产业协作办公室）与东风商用车有限公司在十堰举行座谈，双方就“如何坚持以客户为中心，精准挖掘市场需求”“整合集团内部资源，发挥营销最大合力”“优化完善营销协同机制，提升营销协同效率”等议题进行交流。
座谈会上，公司营销协同中心汇报了2022重点工作、2023年商用车项目重点工作及2023年至2025年工作目标和重点工作内容。东风商用车相关部门负责人分别结合各自工作，就后市场业务、军品业务、新能源市场开发、深化产业协作、商业模式创新等与公司营销协同中心进行交流研讨。
公司总经理助理、东风商用车董事长、党委书记周先鹏说，东风商用车要紧紧围绕市场端，与公司营销协同中心加强合作，用好中心平台资源；要做好营销协同的顶层设计和执行落地，做好项目分类管理，特别是重要战略项目要以集团形象和力量获取客户；要建立良好的信息沟通机制，全力以赴获取市场订单，为2023目标达成发挥好合力。
东风商用车总经理王玮表示，近年来，通过公司营销协同中心的积极行动，有效促进了东风商用车在营销过程中积极整合资源，提高了营销运营效率。东风商用车将履行好市场营销的主体职责，做好与公司营销协同中心的协同合作，利用好这一平台，主动挖掘市场商机、寻求市场机会，双方携手为2023年目标达成贡献力量。
公司商务总监、营销协同中心主任周中表示，近两年，公司营销协同中心坚定信心，与集团各事业单元积极协作，紧盯重要区域、重点客户，通过推广产业协作、深耕县域市场，打造央企联盟、获取行业大客户等方式方法，加快营销协作探索，创新商业模式，搭建沟通协作桥梁，努力发挥各事业单元营销合力，2022年完成销量超过3万辆。2023年，希望通过进一步优化营销协作机制、流程，让工作更加高效有序，与各事业单元深化协作，齐心协力完成集团既定目标。