深化数字化转型 推动业财融合
2月23日，公司技术中心召开财务领域工作会。会议提出，公司技术中心财务工作要采取“三好一增”的措施达成各项目标，即算好账（项目全成本口径账、部门公司化收益账、国拨项目费用账）、服好务（各层级的服务、支持、引领）、把好关（财务合规关、经营财务风险关、项目收益关）、增效益（增收节支、费用效率、政府政策支持等）。要进一步应用管理会计工具，深化数字化转型，推动业财融合。要以合规为基础，以满足客户需求为核心，继续发扬“快快快、干干干”的工作作风，以“精深特细好”为目标，提高服务引领能力，提升精益管理水平，高质量完成各项工作任务，助力公司技术中心实现“四突破”和“四前列”。
公司技术中心主任、党委书记谈民强对降本增效、“三流合一”、财务BP作用、业财融合培训、代管单位的财务/投资监管、国拨项目政策研究、团队能力提升等提出了具体要求，希望财务工作在2023年要担当更重要的职责，服务、支持、引领各项研发任务高质量完成。