“灯塔行动”深圳开营
为落实《东方风起“156”人才行动计划》，加强增值型数字化人才队伍建设，服务公司“十四五”自主发展，5月6日，公司首期数字化精英训练营“灯塔行动”在深圳华为坂田基地开营。来自公司22家单位多个领域的38名骨干精英将分三个阶段开展为期四个月的专项培养，通过集中学习和课题实践，实现对数字化认知、理念、方法的转变，助推公司及各单位数字化转型行动体系化、效率化落地。
公司首期数字化精英训练营由公司人力资源部与经营管理部数字化部共同主办。公司人力资源部总经理郑红艺向学员代表授班旗，公司经营管理部副总经理、数字化部总经理甘涛介绍本期训练营总体方案。
据介绍，2023年，公司将分层分类、自上而下开展专项培训，推动业务人才与技术人才融合贯通，同时推动公司级数字化人才库建设，多措并举支撑东风数字化转型战略落地。本次训练营聚焦各单位中层骨干，涵盖研、产、供、销、服、管等领域，分三个阶段展开。第一阶段“对标杆 明战略 学方法”，第二阶段“研案例 促交流 推课题”，第三阶段“拓视野 出成果 识人才”。
首期数字化精英训练营—“灯塔行动”，寓意通过多元化、全方位培养和锻炼，让学员成为东风公司数字化转型征程上的一座座灯塔。本次将训练营开营地点选在深圳、选在华为，是因为深圳是中国改革开放的“时代样本”，是中国数字经济的“弄潮儿”，是转型变革的“先行军”；华为是东风公司的战略合作伙伴，是ICT行业数字化转型的领导者，是中国科技产业自强不息、勇攀世界高峰的杰出代表，是我们需要学习的标杆。
开班仪式上，郑红艺表示，这次参训人员中，业务人员和IT技术人员比例为6:4，从构成能看出，数字化转型不仅是数字化部门的事更是业务部门的事，业务人员和IT人员都需要理解数字化的本质、内涵，学会运用数字化的新方法、新工具，携手推动业务改善和驱动业务变革。希望通过本项目，培养一批熟悉业务、熟悉数字化的复合型人才，作为公司数字化转型的先行军、种子选手。希望学员们学有所成、学有所获、学有所用，用实际行动推动东风公司数字跃迁。