抗疫复工之“员工英雄谱”－向春疾行，全力以“复”
疫情可以阻挡许多人出行，但是阻挡不了春天的脚步，更阻挡不住东风延锋人，复工复产的速度与决心。
东风延锋（十堰）汽车饰件系统有限公司员工知苦不言苦，知难不畏难，勇于担当，勇赴前线，一心只为保防疫车生产与交付。
工会室经理 刘忠义
为确保复工复产中员工的身心健康，东风延锋（十堰）公司工会工作室经理刘忠义结合公司实际情况制订《防疫消毒八步法》；同时，他成立了以基层分会为单位的应急消毒小组，从防疫车开始生产至今，共组织125人次62次现场消毒工作。
▲车间现场消杀
为确保复工复产员工正常的就餐供应，他在前期反复模拟演练的基础上，规范食堂的就餐环境和人员就餐隔离间距。
▲制作就餐隔板
同时，他与附近餐馆协商，为交通不便员工提供快餐。他用自己的实际行动扮演好了工会“娘家人”的角色，为员工送去了工会组织的关心与关爱。
工会干部 李登峰
新冠肺炎疫情期间，李登峰歇岗不歇工。从2月11日起，他连续7轮协助东风润联物业普查东风延锋（十堰）公司家属区700多户住户，义务奉献加班工时达130多个小时。
▲李登峰获居委会表扬
在公司启动防疫车生产开始后，他又承担了公司厂区内的清洁消毒工作。
▲办公区消杀
员工食堂开餐后，他和同事一起，积极维持着员工就餐秩序，确保员工就餐安全。
模压区域经理 陈诚
从2月25日起，陈诚便投入到防疫车生产组织中来。不仅如此，他每天还要安排东风延锋（十堰）公司生产人员的消毒工作、防疫物资和通勤车路线等。
▲积极协调工作人员
防疫车生产初期，由于生产人员少，模块区域每天产能为30台，经过陈诚的协调，动员员工跨区域支援模块生产，使其后期产能保证在了每天100台以上。
同时，通过鼓励模压员工抢抓时间，将模压产能从每天500模提升至700模。在按照防疫要求限制生产人员的情况下，保证了防疫车的正常生产发交。
仪表板模块装配班 陶红梅
仪表板模块装配班有一支五人精英团队，疫情期间他们在女班长陶红梅的带领下，勇于担当，默默奉献。自2月25日至今，他们一天未休。
▲开足马力，一刻不停
为了更好配合和开展现场装车工作，陶红梅和大伙儿按照生产系统中BOM进行配货，严谨仔细地挨个筛查模块总成组装的相关物料。
▲全力保交付
由于防疫车交付紧急，人手不够用，大家都是不分工序不分里外，加班延点，任劳任怨完成工作。
注塑区域 易仲毅
易仲毅作为班长，不仅要组织好本班组的生产，还要协调生产所需配件的配送。
▲车间消杀
没有库房保管，他就通过电话和微信与库房保管确认所需协配件在库房所在地点及数量，并自己进行集配；没有叉车叉运，他就用液压车将生产所需的协配件一一送到生产岗位上，再将所领用的协配件名称和数量微信告知仓库保管，以保证库房的账、卡、物一致。
▲监督检查，确保质量“零”缺陷
因受疫情影响，公司按照防疫要求压缩了部分生产人数。为了保交付目标，易仲毅在处理完班中事务后又主动补充到生产线从事装配作业，从而保证了防疫车装配线的正常运行。