东风汽车集团有限公司工会网

安全员对生产的零件进行检查

认真检测产品，杜绝不良流出

精益求精生产每一个产品

两名员工正在探讨工作中遇到的问题

按东风日产质量标准建立的示范线

运输零部件

（记者 龙霏 见习记者 秦启培 特约记者 宋英）春节后正式开工一周，公司生产经营已全面启动，各单位各战线员工正在以昂扬的精神努力奋进。

2月24日下午，记者来到东风模具冲压技术有限公司（以下简称“东风模冲”）。在冲压车间，H97项目组成员正在对冲压完毕的H97项目部件进行检查。

“H97项目是我们的重点项目之一，我们必须全力配合，在交付时间和产品质量上，全面满足客户需求。”东风模冲技术中心H97项目经理黄河告诉记者，H97项目开发周期特别短，从接到项目到最终实现量产只有1年的时间。为了满足客户今年3月份的生产需求，很多干部员工主动牺牲春节放假时间，大年初三就来到工厂加班，保证各项任务节点的顺利达成。

“这个项目已经到了线上生产的供样阶段，目前我们正在为客户的整车量产做准备。”黄河说，为把产品高质量地交付客户，东风模冲每个阶段都会专门给客户送样件，通过试装将各类潜在风险提前剔除。

随后，记者又来到冲焊工厂焊二车间。这里有着一条按东风日产质量标准建立的示范线，生产线边的员工正在紧张有序地忙碌着。

“示范线为的是把标准建立起来，让大家向它学习，最终提高产品品质和生产效率，为客户提供更好的产品，提升竞争力。”东风模冲质量部产品质量技术员何琛说。

采访中，记者了解到，面对更加严峻的竞争形势，保质保交付、争取客户采购窗口“0”抱怨升级、力争客户年度认可和信赖是东风模冲冲焊工厂2021年的质量管理的目标。2021年，冲焊工厂质量工作思路将以“提升产品服务质量，推动公司高质量发展”为指导方针，从改善课题推进落实、工位监察、质量体系推进等方面进一步提升质量工作水平。

保质保交付，同样体现在东风模冲物流运行部成品仓库的运输现场。在物流运行部的成品仓库，各项零部件运输工作正在有条不紊地展开。东风模冲物流运行部安全体系管理员韩明一边提醒着运送人员注意行车安全，一边对装着零部件的容器进行细致检查。

韩明介绍，为了将每一个零部件安全交付给客户，东风模冲在接到客户订单后，就会第一时间根据规章制度对部品进行“三点照合”确认（对部件的实物、标签和容器进行确认），只有检查合格的部件才会进行运输，杜绝有故障的部件和容器流出。“下一步，我们还要重点提升客户的满意度，与主机厂客户建立各层级的沟通机制，在定期服务的基础上主动跟客户进行对接，了解客户诉求。”

H97项目、示范生产线、物流运行部成品仓库，只是东风模冲精益求精、力求把产品高质量交付客户的一个缩影。以提高质量意识为根本，不强调客观因素，东风模冲明白质量工作不仅是为了完成指标，更是为了市场和生存。