【视觉东风】陈俊：当好班长带好队伍
陈俊（右一）在每日的班前会上，给员工讲解工作要点
为了保证主线节拍不受影响，陈俊在副箱分装线瓶颈工序协助作业
上岗之前，陈俊对机器人三轴合并工序设备进行工装点检确认
陈俊（左二）在顶盖分装线，给新员工讲解岗位操作技能要点
陈俊（右一）教新员工如何对标准作业书的质量重点进行确认
陈俊（中间）在关健工序，为员工讲解如何识别装配的零件、怎样才能做到在装配过程中100%合格
（记者 梁洪 蔡骏 /图 通讯员 吴隆清 /文）作为员工，他始终以高标准、严要求来打造可靠“龙擎”产品；作为班长，他是大家眼中有责任心又“亲民”的好班长；作为党员，他率先垂范，勇挑重担，工厂哪里有急难险重，哪里就有他的身影。
他，就是东风商用车动力总成事业部装试三车间变速箱分装班班长、共产党员陈俊。2021年开年以来，面对车间持续攀升的产能，他带领班组成员心往一处想，劲往一处使，齐心协力做好变速箱分装工作。
为保证分装质量，陈俊在日常工作中加大班组员工标准作业的培训力度，培训合格通过后还要通过作业观察进行验证，他要求工作中员工必须严格按照标准作业操作并执行工艺要求；陈俊还制定关键工序OPL和防错提示卡并开展培训，每天班前会强调质量的重要性，坚决做到“不接受不良、不制造不良、不流出不良”，和作业指导员通过质量巡检来确认每道工序装配质量。
“高产给班组生产带来了很大压力和挑战，要使我们的战队保持旺盛干劲，在科学管理的同时，也要多一些关心关爱。”陈俊笑着表示。了解班组成员在工作生活中遇到的困难，为员工排忧解难，是陈俊班组管理的日常。高产期间，陈俊更是和班组骨干时常为年龄偏大的员工顶岗，每天中午让他们多休半小时。同时，通过科学排班保证每人每个星期至少休一天，减轻了员工疲劳作业，保证该班组所有员工都能以充沛的体力战高产。