从“单打独斗”到“组合作战”
（记者 龙霏）“我们可以有针对性地进行课题合作、技术交流。”“合作课题以优势互补为原则，聚焦经营重点、难点”……3月23日，东风商用车有限公司车辆工厂“王涛劳模创新工作室”内热闹非凡，“王涛劳模创新工作室”成员们正与前来交流的广州风神汽车有限公司“广州风神员工创新工作室”成员们商讨创新工作室联盟的事项。这两个不同事业单元的职工（劳模、工匠）创新工作室按照业务相近的原则，将组建跨事业单元创新工作室联盟，充分发挥联盟的资源优势、人才优势，有针对性地进行课题联合攻关、技术交流、人才培养。
这是东风公司工会搭建平台，推进职工（劳模、工匠）创新工作室联盟工作的一个缩影。3月初，东风公司工会下发《关于开展职工（劳模、工匠）创新工作室联盟的通知》，结合东风公司“十四五”规划目标，进一步深化职工（劳模、工匠）创新工作室工作，助力东风事业高质量发展。
职工（劳模、工匠）创新工作室联盟围绕“协同创新、人才培育、成果共享、技术交流”四大任务，按照“试点先行、规范运作、总结经验、统筹推进”工作思路，为跨区域、跨业务、跨事业单元和职业相近、岗位相连、业务相通的职工（劳模、工匠）创新工作室搭建协同创新平台，改变了以往创新工作室“单打独斗”局面。
“我们希望利用联盟创新工作室的人才、技术、创新思维等优势，积极开展技术创新、课题改善工作，努力把工作室联盟打造成公司协同创新的‘助推器’、技术难题的‘攻坚室’、成果固化的‘转化站’、人才培育的‘孵化器’，在推动公司高质量发展中发挥更大效能，作出更多贡献。”东风公司工会工作人员刘增辉告诉记者。
为保证职工（劳模、工匠）创新工作室联盟顺利推进，东风公司工会制定了推进工作方案，将按照“公司工会牵头、直属工会负责、基层工会主抓”的工作机制，建立“公司级、二级单位级、基层单位级”三级创新工作室联盟，有序组织开展推进职工（劳模、工匠）创新工作室联盟工作，并从工会经费中列支专项资金用于联盟创新工作室开展创新改善工作。
在创新工作室联盟推进过程中，东风公司工会要求各级创新工作室联盟要建立健全工作制度流程，改善创新计划、效果评价机制，集中联盟创新工作室双方的优势智力资源，积极开展协同创新改善工作。各直属工会、基层工会每年要到联盟创新工作室单位实地指导服务一次，解决创新工作室联盟遇到的新情况、新问题，组织召开经验交流会，总结推介好的经验、做法和成果。
刘增辉介绍，目前纳入公司级创新工作室联盟工作试点的创新工作室包含10家，按照职业相近、岗位相连、业务相通的原则结成了5对。“结对的创新工作室现有的和联合攻关的好创意、好点子，也可以在两家单位根据实际需要复制使用。”
接下来，东风公司工会将及时研究解决创新工作室联盟工作推进过程中遇到的重点、难点问题，探索更多创新工作室联盟方式，让各结对的创新工作室能够真正“走出去、引进来”，推动创新工作室联盟不断为公司创造新价值。