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距2022年底仅剩一百余天，在公司上下锚定目标、实干苦干、奋力实现赶超跨越新突破，以实际行动迎接党的二十大胜利召开的关键时刻，9月19日，以“喜迎二十大 百日冲刺保目标”为主题的劳动竞赛百日冲刺动员大会在公司十堰基地召开，向全体干部员工发出加速追赶、决战决胜年度目标的动员令，号召各单位组织员工全力以赴打好百日攻坚战，为达成年度目标聚合强大力量。

会议严格落实疫情防控常态化的要求，主会场设在公司十堰基地东风商用车有限公司车辆工厂总装车间，并以视频直播方式吸引4.98万人次观看。

“2022年还剩下最后100天的时间，要实现年度目标，任务相当艰巨，挑战非常巨大。全体干部员工必须以背水一战、决战决胜的勇气，以实干苦干、不胜不休的顽强作风，闯关夺隘，奋力拼搏，变压力为动力，把不可能变成现实，为维护公司的市场地位、达成各项经营目标做出最大努力。”会议号召。

会议要求，公司各级工会要围绕主要经营指标，充分发挥劳动竞赛“促落实”的优势作用，以“四提两干一跨越”为工作重点，以百日冲刺劳动竞赛为抓手，结合本单位实际，开展多层次、多领域、全方位竞赛，为公司经营目标达成贡献工会力量。在营销提质方面，要围绕“加强渠道、渠道能力、渠道管理能力建设，创新营销模式，提升营销精准性”、“5W”、新产品上市、产业协作、助力营销等开展专项竞赛，发动全员争当“助力营销”排头兵；在创新提速方面，要围绕创新驱动，以深化产业工人队伍建设改革为抓手，瞄准“五化”、新能源、智能网联等科技成果转化，组织职工广泛参与各种群众性创新改善竞赛活动，把职工技术创新嵌入公司研发链条，在提高创新链整体效能中发挥广大职工的主力军作用；在改革提效方面，围绕全面构建以客户为中心的体制机制与体系能力，组织职工比产量、比成本、比质量、比安全环保；在管理提能方面，要在营销、研发、质量、成本四大领域以数字化转型为手段，全面提升基础管理水平，开展服务标兵、管理能手竞赛。

会上，公司技术中心、东风商用车有限公司、猛士汽车科技公司负责人分别作为公司研发、营销、制造三个重点领域的单位代表进行百日冲刺表态发言。

据了解，今年以来，面对汽车市场下行、供应链紧张、疫情多点频发等严峻挑战，公司工会在一季度开展了“开门红”劳动竞赛，上半年开展了“七比七促”劳动竞赛。会上，东风特种商用车有限公司、广州风神汽车有限公司负责人分别作劳动竞赛活动经验交流。在劳动竞赛开展过程中，公司广大职工立足岗位、创新改善，也涌现出一大批职工创新成果，经申报、推荐及评选，共有36项被评为职工创新优秀成果。会议现场表彰十堰地区10项职工创新成果。

湖北省总工会党组成员、副主席刘建宇，公司工会主席何伟，公司总经理助理周先鹏出席动员会。会后，刘建宇调研东风特种装备事业部（东风越野车有限公司），希望该公司进一步做实做好基层工会工作，培养更多技能人才，推动企业实现持续高质量发展。