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​东风日产工会荣获“全国模范职工之家”称号

2021-05-13 10:39:18 |  网易 |  点击量:

近日,中华全国总工会评选表彰了一批全国模范职工之家,其中东风日产乘用车公司工会获得殊荣,这是各级工会的最高荣誉称号,小编带你一同qio一下这个厉害的工会。

工会风采回溯

东风日产工会以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,坚持政治性、先进性、群众性为工作主线,突出“服务”、“ 维护”两大主题,扎实推进五大行动,以“七心”信赖工会建设为工作重点,打造高关爱组织。

一、聚力思想政治引领行动,团结引导广大员工听党话、跟党走。

坚持以政治建设为统领,加强工会系统党的建设。学习党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神及习总书记系列讲话精神,弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,在“五一”劳动节之际开展“敢为排头兵 笃行志在赢”劳模先进风采展示,截止到2021年5月10日,共13717人次参与学习,获得47348个点赞数;组织全员参与企业文化2.0知识答题,第一时间把握文化精髓和丰富内涵,让企业文化2.0精髓入脑入心入行,答题共4.2万人次参与,其中2.9万人次答题满分。充分利用工会公众号、朋友圈、抖音短视频等传播渠道,使思想政治工作更有温度、更有力量、更有实效。

二、聚力围绕中心建功行动,团结动员广大员工立足岗位、建功立业。

做优“纵向到底,横向到边”的劳动立功竞赛活动品牌,助力公司生产经营指标创新高。2021年开展以“建功十四五,敢为排头兵”为主题的立功竞赛,设立公司级课题13个,营销、制造、品质专项课题4个,开门红立功竞赛课题2个,在公司“高考之年”,写好工会助力生产经营的高分答卷!每双月,由公司领导送荣誉到营销一线,表彰立功竞赛达成目标的大区,鼓舞一线员工士气,推动各营销区域比学赶帮,快速推广和学习优秀营销经验。

同时,重点关注制造领域一线班组和技能员队伍建设,持续组织开展东风日产基本技能大赛,营造比技术、学技能、赶先进、超先进的良好氛围,助力公司生产经营目标高质量达成,5-9月,公司工会将分别在湖北襄阳、广州花都,举办东风有限第九届暨东风日产第八届员工技能大赛,比赛涵盖竞赛项目23个,其中,高技能项目5个,基本技能项目17个,销售类项目1个,覆盖全价值链全体员工。

以智能化、高效能为重点,开展卓越班组评价和建设工作,举办“卓越班组训练营”郑州专场,组织优秀班组长寻根东风,力争在班组建设5年规划的指引下,将一线班组建设成为创新高效、务实进取、敬业奉献、勤于学习的优秀团队。

公司工会牵头,与人事、制造一起,构建工匠培育体系,从评选表彰、待遇责任、培养管理等方面,形成一套持之有效的工匠培育方案,并以此为指导,建设一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质员工队伍。

搭建“IDEA+创享慧”东风日产全员创新创效平台,开创人人皆可创新、创新惠及人人的生动局面,让创新成为引领东风日产发展的第一动力。截止到2021年5月10日,共收集到员工创意203条。深化员工(劳模)创新工作室建设,整合技术资源,搭建成果共享平台,设立100万专项创新基金,鼓励创新尝试,建立工作室联盟,共享技术经验。2020年,金益创新工作室获得“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”荣誉称号,鹰飞IM+创新工作室获得“湖北省职工(劳模、工匠)创新工作室”荣誉称号,同时还有一批创新成果和人才荣获东风有限和东风公司的表彰。

三、聚力权益维护保障行动,促进劳动关系和谐稳定。

持续开展职业健康、安全生产监察等工作,一手抓作业环境改善,重点关注噪声、粉尘、有毒有害、高温等作业岗位改善措施的落实,一手抓员工身体健康关爱,持续开展特殊工种员工疗休养,和制造管理部一起,探索员工大龄化问题的解决方案。2020年现场监察共反馈10个类别、48个问题点,重点推进噪音专项治理改善,公司工会连同制造总部,确保公司95分贝以上岗位零化,这也是公司对维护员工合法权益,保护员工职业健康的庄严承诺。2020年共实施了24个降噪改善课题,投入1156万元,如总装定扭矩电枪降噪改善、焊装工具降噪改善、DNEC静音除尘枪改善等,受益人员603人,2021年计划实施15个降噪项目,涉及149个岗位,受益人数253人;同时,每年定期组织开展特殊工种员工疗休养,2020年共组织6期覆盖216名员工赴广西马山进行疗休养,整体满意度89.7分。

进一步推进厂务公开,丰富形式、拓宽渠道,构建和谐劳动关系、引导员工同心同向。开通工会e家人平台“我有话说”功能,及时了解员工思想动态;搭建公司领导与广大员工的日常交流平台,组织了四期员工代表与公司经营层“美好食光午餐会”, 大家畅所欲言,一起营造“Nissan Family”大家庭的愉快氛围;持续开展总经理与员工代表恳谈会,并通过工会e家人平台,征集235条员工意见和建议,各级工会逐一进行回复解决,形成45项基层单位推进落实问题点,29项公司级问题跟进清单。

四、聚力和谐东风关爱行动,持续打造高关爱组织。

叫响东风日产文化活动品牌,引入智能化手段升级文体活动,建设“和爱和乐”社区,包括智能化升级“东风日产节”,近38万人次参与线上线下活动,总体满意度9.05分;组织“当红•恰少年”总结表彰晚会,直播观看超18万人次,晚会互动与节目创新获得员工广泛认可;举办东风日产企业文化2.0发布暨团队定向挑战赛,线上游戏助力线下团队,打造凝聚团队精气神的大PARTY, 活动满意度达到9.56分。

加大女工关爱,服务女工需求。升级 “爱心妈咪小屋”,机关小屋增加消毒器、书架等器材,工厂增加“移动妈咪小屋”,服务二胎妈妈需求;强化“书香东风”女工读书品牌,共组织9期女工读书活动,推动“好家风”建设,搭建女员工创新创效平台;以“国际妇女节”为契机,表彰先进女工集体和个人,增强各单位对女员工价值贡献的认同度。

加大福利投入,不断增强员工幸福感和满足感。一方面是持续提升额度,2021年慰问金额较2020年提高了39%,另一方面是与扶贫攻坚有机结合起来,让员工得到实惠,同时高质量推动脱贫攻坚大计完成;推进员工保障体系升级,针对疫情防控,设立240万元专项经费,帮扶慰问员工,疫情期间共慰问帮扶316人,支付慰问金314,000元,全员发放消毒套装,关爱暖心升级;优化福利保障制度,扩大爱心互助保障范围,2020年共慰问196人,发放慰问金143万元!

五、聚力自身建设提升行动, 提高服务员工能力

加强工会干部队伍建设。深入研究工运理论,拓展工作视野,结合工会重点工作,开展内外部培训交流活动。组织两期工会干部102人到广西马山进行培训,平均满意度96.99;持续改进作风,深化服务意识,组织工会干部走基层活动,工会主席走访慰问基层工会23次。

加强工作体系建设。完善目标管理体系、诊断评价体系、信息管理体系,以开放、创新、务实的思维方式,不断转变工作方法,找准切入点,让工会工作更具针对性、灵活性与时效性。2020年面向全体会员对所属工会及公司工会开展满意度评价打分,问卷填写率95%,总体满意度92.38分;12月25日,组织各单位会员代表开展“会员评家”活动,对各基层工会主席年度述职报告进行打分,对下一年度工会工作的开展建言献策。通过工会“三体系”建设,使工会工作提质增效。

加快工会信息化建设。进一步升级工会e家人平台的管理和服务功能,实现工会主要业务网上办理,员工日常慰问、爱心互助慰问通过手机或电脑即可完成申请;建立起数据准确、动态管理、互联互通的会员基础数据平台,实现服务促进入会、入会即享服务的工作目标;东风日产电子书屋全面上线,组织线上线下的学习活动,营造网上书香氛围,推动学习型组织建设;实现线上厂务公开平台,实时更新员工代表提案、职业健康监察整改、总经理与员工代表恳谈会问题点的跟踪落实情况。

强化廉政风险防控意识。加强基层工会经费合规使用的指导与服务,发布《东风日产乘用车公司工会经费收支指引》,持续建设、完善工会供应商库,2020年共有13类99家供应商;落实东风集团工会“四位一体”立体经审监督体系建设的要求,引入第三方机构对东风南方、东风启辰、发动机分公司三家工会进行年度工会经费审计,对研发和采购工会进行工会主席离任审计工作,形成了既便捷又严格的工会经费收支工作机制。

不忘初心 砥砺前行

建设深受员工信赖的职工之家,当好员工信赖的娘家人,是工会工作的永恒主题。我们珍惜荣誉,我们再接再厉,持续打造更智能、更有力、更走心、更温暖的高关爱工会组织,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党对工会工作的政治引领,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,探索新时代工会工作的新思路、新方法、新举措,接续奋斗,砥砺前行,以高质量发展的优异成绩向党的百年华诞献礼。