力争“半年红”“全年红”
3月28日，东风商用车有限公司召开劳动竞赛2023年表彰会暨2024年推进会，总结表彰2023年相关先进，组织推进2024年各类劳动竞赛，动员全员坚定信心、锚定目标、乘势而上，以“勇争第一”的底气和豪气，焕发打赢全年“翻身攻坚战”的斗志和勇气，全面推进品牌向上，力争“半年红”“全年红”，实现“1322”目标任务。
会议指出，2024年，东风商用车经营形势面临生死之战，各单位领导干部要树立强烈的紧迫感、责任感和使命感，把压力传递下去，一级一级把责任落实到人，一层一层把“水分”挤干。要团结带领全体员工顶压前行，迎难而上，以背水一战、决战决胜的勇气，以实干苦干、不胜不休的顽强作风，为维护企业市场地位、达成各项经营目标作最大努力。东风商用车各级工会要紧盯“七聚焦、七突破”，开展多层次、多领域、全方位的竞赛活动。要聚焦成本改善，努力实现节支降耗和精益管理能力提升新突破；聚焦营销提质，努力实现市场份额和后市场收入新突破；聚焦创新提速，努力提升年型车竞争力和商品收益；聚焦品质向上，努力打造耐久可靠的黄金自主动力；聚焦效率提升，努力实现劳动效率新突破；聚焦人才培养，努力实现技能人才技能水平新突破；聚焦安全本质化，努力实现安全本质化新突破。
会议发布并部署推进2024年研发、营销、质量、消除困难作业4个专项劳动竞赛方案，为承接专项竞赛的单位代表颁发战表。