东风乘用车制造总部2024年第一期班组长论坛举行
日前，东风乘用车制造总部2024年第一期班组长论坛举行。本期论坛主题为——践行“315”质量文化 降低品质不良，武汉工厂40位班组长代表齐聚一堂，对班组建设谈认识、谈经验、谈体会。
现场，班组长代表围绕班组核心队伍建设（人才培育）、班组核心业务提升、促进DPW青年示范线创建、班组核心文化塑造（文化建设），将班组核心业务推进、班组建设经验、管理方法、素质能力提升、持续改善等作为议题，提出下阶段班组建设工作计划和提升方向，分享创新思路经验。同时，班组长们分成三个小组，现场模拟日常管理中遇到的专项问题，相互交流，分享经验，探讨解决方案，拓展思路，形成管理思路图。
经过研讨，大家一致认为，班组长必备的核心技能包括具备较宽的知识面、较强的专业技能、较好的组织协调能力、领导能力、政治素质和涵养；注重自身综合素质的培养和提高，要严格管理，坚持原则，严于律己；善于激励、指导与培养人才，让员工充分地发挥自己的才能，把员工的“要我去做”变成“我要去做”。