东风商用车扎实开展劳动竞赛
10月，正值冲刺年度目标的关键时期。东风商用车有限公司各领域、各单位以劳动竞赛掀起大干热潮，比安全、比创新、比效益、比管理，全力以赴攻坚克难，决战决胜全年目标任务。
百日攻坚劳动竞赛启动后，东风商用车技术中心铆足劲抓落实，聚焦现行商品竞争力、技术降成本、战略商品开发等27项关键任务项目颁发战表，锁定年度目标，掀起比学赶帮超的热潮。
东风商用车市场与营销领域持续开展营销竞赛，全体营销将士比拼客户开发能力、维护管控能力，比拼营销的智慧、“打赢”的勇气。市场与营销领域还与东风龙擎动力有限公司联合开展“龙擎520 维修技能大比武”，检验和提升维修技术人员专业技能，为客户提供更加高效、专业的服务。
东风汽车贸易有限公司发布“提份额 降库存 增收益”百日营销竞赛动员令，该公司全体营销服务将士齐心协力冲刺年度目标。销售人员以客户需求为导向，为客户量身打造解决方案，助力销量增长；服务人员持续开展备件销售外拓；职能部门员工走出办公室，与市场营销人员并肩作战，提升整体服务效能。
车辆工厂围绕中心工作，聚焦难点重点问题，以赛促干，发动全员保目标、赛业绩。车身厂组织全体员工积极参与“持续深耕DCPW，创建精益工厂”主题劳动竞赛。在质量提升方面，挑战“零”缺陷岗位员工在竞赛中不断析出改善课题，工厂重难点岗位质量管控得到优化，客户满意度持续提升。东风商用车新疆有限公司以“挑战高目标、岗位建功我争先”为核心持续推进全员劳动竞赛，全员紧盯既定目标，不断强化各项能力。在降低困难作业专项竞赛中，东风新疆组织班组长、业务骨干对相关岗位开展人机工程评价，梳理困难作业岗位，推动现场作业改善和作业环境优化，成功削减困难作业岗位，提升了制造和交付效率。
东风龙擎动力有限公司、东风德纳车桥有限公司襄阳工厂、东风锻造有限公司铸造厂、东风专用汽车有限公司、东风商用车物流公司等单位也持续扎实推进劳动竞赛。“我们将党建引领、改善创新、作风建设、安全环保、精益管理等指标纳入竞赛考核，实现保质量、保安全、保订单，向年度目标发起冲刺。”东风锻造有限公司铸造厂一车间主任、党支部书记王瑞峰说。