东风股份制造总部：保订单 保交付
进入四季度，东风股份制造总部积极响应公司劳动竞赛安排部署，以目标为导向，以“保订单、保交付”劳动竞赛为抓手，带领全员全力以赴，向2024年度目标发起冲刺。
在智能制造项目建设方面，东风股份制造总部确保战略项目质量、成本、交付达成，坚定不移推进高质量发展和制造转型升级。通过每周通报项目进度等方式，实行月、周、日计划管理，确保项目按节点达成。
在质量提升方面，东风股份制造总部V5/V7项目有序开展内制件质量提升及生产准备监察、推进白车身焊装试制问题的结案、开展移转后夹具精度复测等工作。目前，V5/V7项目车身骨骼精度已达90.4%，SOP阶段车身骨骼精度85%的阶段性目标已达成。
在全员努力下，东风股份制造总部产量逐步提升。各车间及时组织召开高产月动员会，要求各班做好高产月作业编程，并采取班组之间互相配合支援的方式进行生产，确保高产月目标达成。目前，厢式车底板班单班产量由120台逐步提高到130台，厢式车班单班产量由22台提升至30台。
焊接前后门框、分总成拼装、焊接顶部焊缝、厢体打磨下线……每一个工序都能看到员工忙碌的身影，配合着现场角磨机的打磨声、嗞嗞的焊接声，共同绘成底板班、厢式车班热火朝天的生产画卷。