建清班的“码”上工作
怎样做新时代的产业工人。东风商用车车辆工厂总装检测车间建清班一直在探索如何通过智能网联等技术推动新质生产力在企业的发展，促进产业工人队伍建设改革在基层班组落地，打造新时代的新型智慧班组。
班组在生产中发现，有很多数据需要人工统计，效率低还容易出错，已经不适应如今现代化生产的需要。为此，班长张永星带领班组员工学习大数据的应用知识，结合网络信息平台，完成了多项高效便捷的“码”上作业工作方式，减轻了员工的劳动强度，提升了班组的工作效率。
电动车淋雨试验和二次补加防冻液需要记录每台车信息，员工要拍照上传淋雨和补加防冻液的实际图片信息，班组还要设专人在班组生产群里查找并登记做账。员工操作麻烦，统计信息量大，而且容易出错，效率低下。为此，班组利用现有资源，开发设计了扫码作业的方式。就是在现场放置了一张作业专用二维码，通过扫描二维码，利用网络平台和大数据，自动统计信息，提高工作质量，提升作业效率5倍，解决了员工的实际困难。
班组台账信息量大，种类繁多又相互支撑和关联，做数据分析时要来回调取数据非常繁琐。班组借鉴可视化数据分析软件，制作了班组数据化管理台账，实现了数据自动生成共享和数据动态实时分析。
几年来，建清班不断学习、积极创新，推广“码”上工作，打造一个数字化、网络化、智能化的新型智慧班组，推动产业工人队伍建设改革在班组落地。