东风底盘系统召开2020年工作会暨2019年总结表彰大会
推动东风底盘系统事业高质量发展
在融合发展原东风车轮、东风泵业、东风悬架弹簧、东风传动轴四家单位的开局之年
东风汽车底盘系统有限公司2019年利润达成年度预算目标
2020年该公司要打好产品升级、技术升级、制造升级攻坚战，坚持协同融合、创新求变、提质增效
1月12日，东风汽车底盘系统有限公司在十堰召开2020年工作会暨2019年总结表彰大会、一届一次员工代表大会。会议全面总结2019年各项工作，系统部署2020年工作，表彰了2019年先进集体和个人。
东风汽车零部件（集团）有限公司副总经理、东风底盘系统公司董事长叶征吾参加会议。
2019年是东风底盘系统公司按照东风零部件公司“业务归核化、资源系统化、产品模块化、资产证券化”发展思路，融合原东风车轮、东风泵业、东风悬架弹簧、东风传动轴四家单位，全力推进“6+1”核心业务系统化的开局之年。全年累计实现主营业务净收入25.94亿元，利润达成年度预算目标，并获得十堰市经济建设突出贡献企业、东风零部件公司“经营管理优秀单位”以及东风商用车、徐工汽车等整车厂优秀供应商荣誉称号，为东风底盘系统事业的持续发展奠定了坚实的基础。
2020年是东风底盘系统公司协同融合、创新求变、提质增效的发展之年，全年营业收入必达26.29亿元，挑战27亿元。东风底盘系统公司将做好十项重点工作：开展内外市场协同，实施“1+3+6+N”行动计划，进一步增强市场开拓能力；聚焦产品技术升级，深入底盘系统化研究，进一步增强自主创新能力；增强经营管理能力，进一步提升经营效率；开展“质量年”活动，提升客户满意度，提高品质竞争力；积极推进APW管理工作，统筹智能工厂建设，提升制造能力；推进全价值链降成本工作，提高成本竞争力；持续深化“三项制度”改革，提升人力资源管理水平，提高人员效率；加快转型升级，稳步推进各项重大项目；加强党群工作建设，丰富职工文化生活，打造和谐家园；制定企业文化战略纲要，塑造企业灵魂。
叶征吾指出，2020年，东风底盘系统公司经营和发展的任务艰巨而重大，希望全体干部员工要坚定信心，直面挑战，采取强有力措施，努力做好各项工作；要勇于创新，大胆变革，建立起与市场竞争相适应的科学决策与快速应变机制，沉着应对日益激烈的市场竞争环境；要注重融合，形成合力，以V3事业计划为蓝图，培育企业与员工融合发展、诚信尽责、崇尚业绩、追求卓越的共同价值观；要强化研发，提升实力，主动适应整车“五化”发展的新态势，打好产品升级、技术升级、制造升级攻坚战，不断增强经营管理能力、市场应变能力、产品研发能力、制造保障能力和成本竞争能力，促进东风底盘系统事业高质量发展。