东风特种商用车有限公司召开2020年工作会暨一届四次职代会
打造内生动力 新年挑战3万辆
2019年，东风特商经受住重重考验，经营质量获得内生性改善，全年实现汽车销量22471辆，达成着陆点目标，经营现金流达成挑战2目标，为后续发展奠定了基础
1月18日，东风特种商用车有限公司召开2020年工作会暨一届四次职代会。大会明确：2020年，东风特商要全面转型升级，砥砺前行，打造稳健发展的内生动力，销量必达25000辆，挑战30000辆。
东风公司总经理助理罗元红出席会议，东风特商总经理孙振义、党委书记刘辉分别作2020年经营工作报告和党建工作报告。
2019年，东风特商经受住重重考验，经营质量获得内生性改善，全年实现汽车销量22471辆，达成着陆点目标，经营现金流达成挑战2目标。在新能源风险控制及国补挽回上，成效显著。在东风华神主营业务上，初步构建了面向目标市场、目标客户的商品企划和研发模式，品种由1194个压缩至43个基本型商品；启动了DV712、DV710整车项目，优化了DV719重型车项目。
2020年，东风特商将朝着销量必达25000辆，挑战30000辆以上目标奋进。东风华神继续推进经营转型和重点课题，强化和提升商企、研发、营销、采购、制造、质量等关键业务领域，为全年23000辆必达目标助力；动力部件将持续通过内、外部市场的开拓，提升经营质量，重点推进轮毂电机等重点课题，构建自主核心技术；液压动力、深圳东风、东风特客、华神特装等单位要在进一步提高运营效率的同时，做好改革推进工作。
罗元红说，东风特商干部员工在2019年以面对困难百折不挠的韧劲，面对风险团结奋进的干劲，面向未来一往无前的闯劲，有效缓解了东风特商的生存危机，为后续发展奠定了基础，为东风公司稳住了特种车事业。2020年，东风特商要有更高的政治站位，谋划更长远的发展，咬定目标不放松，紧盯国补不放弃，推动混改不迟疑，严守合规不越线，坚定信心不气馁，致力打造国内优秀的商业化汽车企业，致力成为可持续的盈利性的东风商用车事业增长极。