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​东风畅行召开2019年总结表彰大会暨2020年工作会

2020-01-20 13:45:12 |  东风汽车集团有限公司工会网 |  点击量:

唐腾颁发“市场开拓专项奖” 周惠明/摄

高立中为东风畅行2019年度“优秀青年员工”颁奖 周慧明/摄

东风畅行员工表达迎战2020的决心

东风出行十堰城市运营团队 周惠明/摄

1月18日,东风畅行召开2019年总结表彰大会暨2020年工作会 周慧明/摄

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2019年,东风出行品牌逐渐打响,平台用户突破130万,十堰日均成单量过8000,业绩实现十堰第一、武汉第三,襄阳智行隆中项目顺利推进,东风畅行积极探索数据变现的通路和价值。

2020年,东风畅行将努力实现“东风公司模式创新的先行军、机制变革的领头雁、五化落地的主战场”三大价值;突出管理提升、业绩突破、创新发展三项工作主题;奋力完成超过6亿元的营业收入,超过20%的开城城市市占率,完成集团确定利润目标;全面推动实施“柚子计划”、电动车完好率中心建设和定制车辆的批量应用。

(记者 周惠明 特约记者 石芬) 1月18日,正值企业成立一周年之际,东风畅行(武汉)科技股份有限公司2019年总结表彰大会暨2020年工作会在武汉举行。东风公司党委常委、副总经理尤峥出席会议。

会议明确,2020年,东风畅行将努力实现“东风公司模式创新的先行军、机制变革的领头雁、五化落地的主战场”三大价值;突出管理提升、业绩突破、创新发展三项工作主题;奋力完成超过6亿元的营业收入,超过20%的开城城市市占率,完成集团确定利润目标;全面推动实施“柚子计划”、电动车完好率中心建设和定制车辆的批量应用。

会上,东风公司战略规划部副总经理、东风畅行董事长唐腾为先进颁奖。东风畅行总经理高立中作2020年经营工作报告。

2019年,东风畅行明确了“商业模式创新、精准商企输入、数据共享变现”三大使命,确定了“局部突破、区域领先、模式领先”三步走战略;扎实推进“大城小城智慧城”布局。这一年,东风出行品牌逐渐打响,平台用户突破130万,十堰日均成单量过8000,业绩实现十堰第一、武汉第三,襄阳智行隆中项目顺利推进,积极探索数据变现的通路和价值。

2020年,东风畅行将围绕“12345”展开工作,即以“柚子计划”为统领,全面提升用户体验;以车辆的全生命周期、用户的全品牌体验历程为两条主线;按照技术、应用、管理三层次开展工作;重点做好出行平台、智能网联平台、客户连接平台和大数据运行平台四个平台;全力推进出行业务、完好率、数字生态、定制车辆、新零售五项核心业务。东风畅行将按照人、车、场的坐标系,逐步丰富、完善业务和定位,为发展定好位、站好层、做好点。

尤峥对东风畅行2019年取得的成绩给予充分肯定,并向东风畅行全体员工及家属表示感谢。他表示,近年来,面对百年未有之大变局,在复杂的市场形势下,东风公司积极推进“五化”布局,实施战略转型,从传统产品制造向“产品+数据+服务+生态”拓展。东风畅行作为东风的全资子公司,承担着商业模式创新、精准商企和数据变现三大光荣使命,在探索道路上,东风畅行展现出巨大的价值。

尤峥强调,东风出行是东风的全新事业,要加快商业模式创新,尽快实现盈利,为东风发展注入新动能;要践行新发展理念,贯彻东风公司“巩固、集聚、创新发展”的工作主题,实现高质量发展、集中发展和创新发展;要推进USERS计划落地,实施价值、安全、生态、创新、满意五大工程,打造品质、智慧、愉悦的用户体验。

高立中要求,在管理提升方面,东风畅行要进一步深化三项制度改革,激发组织活力,加快混改落地。在业绩突破方面,要优化城市运营模型,改善出行业务收益。在创新发展方面,要构建用户连接中心,把东风出行融入整车厂和用户的连接中间去。要扎实推进“柚子计划”落地,以用户为中心,打造品质、智慧、愉悦的用户体验,围绕价值、安全、生态、创新和满意五个维度,提升用户价值,创造新的增长极。

会上,高立中与各领域分管领导签订《2020年经营目标责任状》和《党风廉政建设责任书》。大会对2019年度“立功竞赛优秀员工”“工会活动优秀组织者”“优秀青年员工”“优秀市场开拓者”和“市场开拓专项奖”等优秀集体和个人进行表彰。

付小勇为2019年度“立功竞赛优秀员工”颁奖

员工代表心声

东风畅行优秀青年员工、十堰城市经理金峥嵘:克服重重困难 快速占领市场

2019年,东风出行十堰团队克服重重困难,做了大量前期工作,为快速占领市场打下坚实基础,最终我们实现十堰市市占率第一、订单量第一,团队执行力和凝聚力也得到了质的提升。2020年,我们将秉承优良传统,扎扎实实做好每项工作,一步步落实“柚子计划”,争取交上满意的答卷。

东风畅行优秀青年员工、战略发展部战略规划分部经理钱锦:打造东风创新业务最佳实践阵地 提供出行服务最佳应用场景

在艰难的市场环境下,东风公司化挑战为机遇,创新性地布局了出行业务。2019年对我们来说是举火拓荒的一年,东风畅行作为东风公司创新业务的主阵地,我们提出了“三步走”战略,逐步突破、夯实基础,整个畅行团队披荆斩棘,发挥了巨大力量。2020年,我们将紧紧围绕管理提升、业绩突破、创新发展三项工作主题,继续深化我们作为东风“模式创新的先行军、机制变革的领头雁、五化落地的主战场”的价值,打造东风创新业务最佳实践阵地,提供出行服务最佳应用场景。