把握深化改革新要求 应对转型发展新常态
1月17日，东风商用车有限公司后市场事业部召开第一届职工代表大会第一次会议、工会第一次代表大会。大会选举产生了后市场事业部工会第一届委员会和工会第一届经费审查委员会委员。张启耀当选后市场事业部工会第一届委员会主席。
大会审议并通过总经理经营工作报告。据悉，2019年，东风商用车后市场事业部全年达成销售收入21.86亿，大力推进后市场组织全面变革，形成完整的后市场业务职能。围绕配件、软产品、后市场支持三条业务主线，制定了2020-2024年后市场事业中期事业计划。
东风商用车后市场事业部总经理、党委书记高超希望工会切实发挥好维护、建设、参与、教育职能，助推后市场事业部事业持续向好，让员工开心工作、快乐生活。
近日，东风德纳车桥十堰工厂召开三届一次员工代表大会暨形势目标教育大会。
东风德纳车桥十堰工厂厂长刘天安作了题为《夯实基础，精益管理，打造车桥行业标杆》的工作报告。2020年十堰工厂的工作思路是：以价值为导向，以安全为前提，以质量为中心，以效率为重点， 以改善为突破，以班组为基石，深化精益管理，打造标杆工厂。
东风德纳车桥公司党委书记王龙要求十堰工厂加强党建与中心工作深度融合，加强部门间的互相协同，充分发挥党员骨干先锋模范作用，把“做正确的事和正确地做事”有机结合，发展同心、目标同向，为企业高质量发展再立新功。
东风德纳车桥十堰工厂党委书记、纪委书记、工会主席刘绍华主持会议。
1月20日，东风有限装备公司刃量具厂召开主题为“共建卓越刃量 共享美好生活”的十一届一次职工代表大会暨2019年先进表彰会，表彰先进集体和个人，明确2020年经营目标和重点工作。
会上，刃量具厂厂长兼党委书记汪强作题为《强基、提效、再突破》的经营工作报告。2020年，刃量具厂将继续以“三步走”战略为行动指南，围绕“4+1”事业布局（刀量具、猛士总成、精密齿轮、新能源减速器和氢燃料供气系统），全面打赢市场开拓战、交付保障战、成本攻坚战三大战役，努力实现销售收入5.31亿元，营业利润保持持续增长。
1月20日，东科克诺尔商用车制动有限公司以“合 和 赢未来”为主题，召开一届六次员工代表大会暨2019年度表彰会。
2019年，东科克诺尔公司坚持“优化整合、提质增效、逆势增长、跨越发展”的经营方针，全年实现销售收入7.57亿元（不含转向），同比增长8%，其中新订单贡献1.32亿元。2020年东科克诺尔公司将以“立足新起点 把握新机遇 实现新突破”为经营方针，开展“技术营销年”等活动。该公司主营业务收入目标是必达9.24亿元，挑战9.38亿元。会上，东科克诺尔公司对2019年先进集体和个人进行了表彰。
1月17日，铁路处十三届三次职工代表大会召开。会议回顾总结了2019年取得的成绩，安排部署了2020年经营和党建工作。
铁路处处长郭斌说，2019年铁路处全面落实公司、区域管理中心的工作要求，完成区域管理中心下达的KPI指标；员工勇担当、破难题、稳步推进改革发展，人均收入同比增长5.6%。2020年，铁路处要完成区域管理中心下达的改革新任务及KPI指标，要准确定位今后五年发展目标和任务，要在2020年上半年完成襄阳分处移交工作；要找差距、补短板，全面提升经营管理质量。