郭勇：为了客户复工 冲在发交一线
随着疫情形势好转，2月下旬，东风富士汤姆森调温器有限公司湖北外的客户陆续复工，数十家客户产品告急。
身在全国疫区中心的东风富士汤姆森调温器有限公司，国内配套客户七十多家，年销量 1500 万套，在中高端商用车市场份额超过 70%，中高端乘用车市场份额达 35%，产品远销欧美，配套丰田、本田、日产、奔驰、通用、沃尔沃、吉利、比亚迪、康明斯、重汽、潍柴等客户。
关键时刻，东风汤姆森公司党委号召在汉党员先锋队支援发交，郭勇第一时间响应号召：“我在武汉，我年轻力壮，我上！”
郭勇在现场打包产品
担当这一重任，对郭勇而言并不容易。身为生产一线班长的他，对包装、发货、物流可以说是一窍不通。郭勇笑着说：“我学得快，保准不误事儿！”
“郭班长，刚刚有客户下了10000件的订单，需5天内送到，您查看下信息。”
“好的，没问题！”随后，郭勇便开启 “网课”模式，他通过手机微信视频的方式，向相关几个岗位员工“取经”，并现场实践，连续2天通宵达旦，终于包装好了第一批货。
当物流公司的车来接货的时候，新的问题又出现了：郭勇不会开叉车，更没有叉车操作证。物流小哥开玩笑地说，“你会开小汽车就应该会开叉车的”。郭勇摇摇头说，“不行，无证上岗不符合流程，也很危险。我年轻力壮，我有双手牌‘叉车’。”
搬完几十箱货，他精疲力尽却开心地说，“虽然辛苦，合规更重要！”
发交工作与外部物流发运单位联系接触频繁，交叉感染概率较大。郭勇严格按照公司防疫管理要求，做好公司内部消杀等工作。他说，“做好疫情防控是做好发交工作的基础，可不能马虎！”
一手严格执行防疫任务，一手组织调货、包装、发运，截至3月10日，郭勇已向19家顾客发运24万余件产品，尽最大努力践行东风汤姆森公司的安心文化，力保客户复工。同时，他也用行动让顾客明白东风汤姆森公司是值得信赖的合作伙伴。
郭勇平时工作很忙，家中大小事宜基本靠妻子一手操持。面对家人的担心、孩子的想念，他耐心安抚并表露心迹，“我曾经是一名军人，也是一名党员。是党和部队培养了我，特殊时期，我没有理由退缩，我必须冲锋在前。”