陈少冲：供应保障做尖兵
陈少冲时刻关注着供应商信息
疫情爆发后，在许多人尚处于惶恐无措的状态时，有一群人早早便开始了抗疫复产的筹备工作，他们便是东风日产的供应人。
东风日产供应链管理部综合计划科科长陈少冲，还记得第一次参加公司应急小组会议的情景。那是大年初一，会上要求大家就疫情对生产的影响和企业能否按期复工紧急进行预判。未带电脑回潮州老家的陈少冲，赶紧借了台电脑，第二天一起床便全面进入工作状态，忙到晚上7点才吃第二顿饭。但因必要的数据都在工作电脑中，无论家人如何劝说，他还是坚持于大年初三回到了广州。
供应链牵一发而动全身，尤其疫情对人、财、物等各方面都造成了严重影响。而东风日产综合计划科要做的核心工作就是处理信息流，汇集各类信息，抽丝剥茧，形成报告，助力复产。
疫情爆发初期，陈少冲就带领科室人员在做好疫情防控的前提下，着手盘点厂内库存、中转库库存及供应商库存，并就掌握的数据进行模拟，作为编制生产计划的依据。
在疫情不断升温的过程中，特别是各地政府开始发布复工政策的期间，全国966家整车和发动机供应商，反馈的信息瞬息万变。一个方案成型后，输入信息一发生变化，方案又得调整，一天工作量相当于此前一周的工作量。
为提高效率，陈少冲从复工计划思路、信息过滤、方案提出到资料制成，都全程参与、主导。为避免信息变化的干扰，好几次都是哪怕到了下半夜，他还在做方案。
他和团队作做的复工计划草案超过20版，在关键节点向公司提案超过6次，每次提案都获得了东风日产领导的同意和党委会的一致通过，东风日产党委书记赵书良更是称赞：“供应链管理部的方案，条理清晰，符合当前实际情况。”
在陈少冲看来，此次保供应助复产的整个过程，是对个人、对公司的一次历练，经过这一场考验，供应人会得到快速成长，东风日产的体系力也会更加强大。他期待各大基地都能早日复产，为东风日产事业计划的达成保驾护航。