东风零部件公司：全力打好二季度满产高产战役
东风（十堰）有色铸件公司压铸车间召开二季度高产月生产动员誓师大会 通讯员 席青松/摄
东风精铸员工加班延点忙生产
电驱动公司电子工厂传装车间生产繁忙有序
（记者 邱锦）“全力打好二季度满产高产战役，努力实现‘时间过半 任务过半’！”
进入5月，东风汽车零部件（集团）有限公司向全体干部员工再次下达“冲锋令”。
在严把疫情防控关的前提下，东风零部件公司开足马力抢进度，换挡提速谋发展，下属各单位全力加速推进各项重点工作，迎难而上追赶生产任务，努力夺取疫情防控和实现年度目标的双胜利。
危中寻机夺市场 产销纪录频刷新
3月以来，东风零部件公司抢抓市场回暖机遇，全力以赴夺市场、抢订单，下属各单位订单量大幅增加，产能持续提升，大部分单位都处于满负荷生产状态。东风零部件公司旗下两大系统公司更是以敢打敢拼的精神，不断突破自我，不断刷新纪录。
5月1日早晨7点，东风电驱动系统有限公司电气工厂起动机车间主任聂华和往常一样提前来到车间，对车间17个防疫点进行消杀，并为陆续到来的员工测量体温。早晨8点整，起动机车间里已是机器轰鸣，生产线上各道工序无缝对接，员工全部配戴口罩投入生产。
“尽管生产任务艰巨，但是班组员工没一个要求调休，都在以积极的态度和勇于争先的精神投入到高产中。”聂华介绍，5月1日当天，起动机车间再次刷新今年单日产量纪录，装配起动机2600多台。
与时间赛跑，把疫情造成的损失夺回来。5月以来，东风电驱动系统有限公司全体员工以饱满的热情投入到“疫情防控不放松 高产任务不落后”的攻坚战中，毅然坚守生产第一线，加班加点保生产，全力冲刺年度目标达成。
作为专业汽车底盘系统零部件生产企业，针对疫情期间部分市场订单流失的情况，东风汽车底盘系统有限公司危中寻机，延续4月份满产高产态势，开启“追赶”模式，进一步扩大产品销量，拓宽企业销路，解决企业生存危机。
5月2日起，车轮工厂各车间所有生产线恢复到高产状态，设备开动率100%。截至5月10日，完成车轮合成生产6.82万件、车轮总成装配9.77万套，外销车轮合成超1.28万套。全员为打赢“红五月 高产月”胜仗，实现“5月产量增长7%、发交再创历史新高”的目标而奋战。
悬架弹簧工厂始终延续着复工复产以来多批次、高频率的发交状态。“五一”假期只安排一天休息并安排重点设备检修，在抓好疫情防控和安全生产的同时，马力全开、加班加点赶订单，确保客户急需产品的如期交付。截至5月10日，该工厂累计完成产量3414吨、板簧总成4.17万架。与去年同期相比，分别提升22.3%和29.73%。
5月份，东风车轮随州公司计划发交产品53万只。为满足市场发交需求，自5月4日启动生产以来，全体员工勇于担当，主动作为，以开展“抢订单、勇担当、善作为、保目标”活动为契机，全力实施市场追赶计划。目前，各项生产发交任务正有序推进。
5月5日，在东风襄阳旋压技术有限公司生产车间里，工人们正忙着零件组装与调试。“5月份订单很多，‘五一’假期，就有220人坚守岗位赶订单。”该公司总经理助理刘军介绍说，随着新项目产品橡胶减震皮带轮交付客户，该公司产品谱系愈加完善，产品辐射面进一步扩大。目前，该公司正加速生产线改造升级，进一步提升新产品产能，不断向高价值、高效率转型，打造自主品牌领先的技术、工艺和制造优势。
满产高产抢订单 全力以赴保目标
数据背后体现着振奋人心的力量。5月，东风零部件公司旗下的东风科技所属各单位日夜冲刺，勇创新高，干部员工用努力和汗水不断刷新“成绩单”。
东风科技所属各单位纷纷跑出复工复产“加速度”，各生产车间一派繁忙景象，广大干部员工放弃休息抢抓工期，力争把因疫情停工的时间“夺”回来。
4月初，东科克诺尔商用车制动有限公司抢抓机遇开足马力，满负荷生产。生产线根据实际要求实行10对10、11对11、12对12的两班倒制度，全力满足订单需求。“从支援防疫车生产到全面复工复产再到订单增加产能提升，我们每天都上12对12小时，确实有点疲惫，但现在必须为公司的全年目标达成拼了，一定要把失去的时间夺回来！。”东科克诺尔公司员工许巍信心十足地说道。
抓生产、促市场，保安全、重检修。5月份，东风延锋（十堰）汽车饰件系统有限公司排产商用车产品38000多台、乘用车产品15000多台，存在部分产能缺口。为此，该公司员工5月2日起相继投入紧张生产中，付出一百二十分的努力，每天延点2小时，检修人员深入一线现场解决问题，全力以赴，保生产保发交。
“把失去的时间夺回来！”在东风（十堰）有色铸件公司压铸车间，一条醒目的标语格外引人注目。这是东风(十堰)有色铸件公司员工复工复产以来的集体承诺。为确保满足市场和客户需求，该公司提前制定设备检修和抢抓生产计划。“五一”期间，共有150多人坚守岗位，完成多个产品装配任务，率先投入到“抢订单、保目标”攻坚战中。
劳动竞赛聚战力建功发展我先行
“全力冲刺，把疫情期间耽误的时间抢回来，把丢失的市场订单抢回来。”3月底，东风零部件公司工会发布“助力保目标 建功我先行”全员主题劳动竞赛方案，发出劳动竞赛动员令。紧随其后，东风零部件公司下属各单位工会也纷纷启动各具特色的劳动竞赛。
4月份，东风精密铸造有限公司围绕“精细作业 精益管理”，突出抓好产能提升，启动全员“战疫情、聚全力、提效能”主题劳动竞赛，各车间班组集中发力，精铸件发交产量突破2330吨。其中，精铸作业部熔模单元累计发交铸件达990.5吨，铝铸件主营业务收入达730万元，创历史新高。
东风（十堰）有色铸件有限公司开展“质量提升我先行、复工复产保目标”劳动竞赛。在全员开展群创活动，采取“十、百、千”的奖励制度；在一线车间开展“全员践行APW 执行标准作业我先行”挑战赛、个人赛、团队赛，采取积分排名制，对获得优秀团队的单位授予“工人先锋号”荣誉称号。
东风延锋汽车饰件系统有限公司开展“立足岗位 聚焦目标 决胜2020”主题劳动竞赛，志在把竞赛目标的“山头”攻下来。5月9日，东风延锋（十堰）公司召开劳动竞赛启动会，动员广大员工紧紧围绕市场营销、质量保障、成本管控和采购降本等领域，立足本岗、建功立业，助力全年经营目标达成。
东风电驱动系统有限公司开展“咬定目标不放松，人人努力争先锋”主题劳动竞赛，定期评比竞赛之星，坚持正向激励和及时激励，以激发员工斗志。
奋斗的5月，东风零部件公司将继续开足马力，全力奔跑，为年度经营目标达成而努力。大局当前，没有一名员工选择退缩与放弃，从最初的集结召唤，到满工满产加班加点，他们奋勇向前，勇挑重担，保质保量完成各项任务。东风零部件公司湖北省外各分子公司（工厂）也结合客户市场需要合理排产、力保交付，确保疫情防控、产能提升“双赢双胜”。