克服“小富即安” 推进“131登高计划”
■为支撑“163倍增计划”，东风股份制定了“131登高计划”，即人均营业净收入年均提升大于10%；人事费用率年均优化大于3%；管理人员管理效率年均提升大于10%，致力于到2023年在劳动效率、人工成本投入产出、组织效率等方面取得突破，使人力资源综合竞争力达到行业领先水平。
统一思想、对标先进，主动担当、寻求变革。5月17日，东风汽车股份轻型商用车分公司以网络视频的形式举行形势目标教育宣讲会和廉政党课活动。
轻型商用车分公司党委书记郭俊斌作形势目标教育宣讲，讲廉政党课，总经理黄臻主持，全体中层干部参加会议。
会议要求，要克服“小富即安”心态，充分认识到我们的底子还比较薄，生存和发展的深层次问题还没有得到根本解决；必须要转变思路，开拓视野，全力以赴推进“131登高计划”，全力以赴做好“四个优化”——优化组织机构、优化管理人员、优化绩效考核、优化业务流程，在劳动效率、人工成本投入产出、组织效率等方面取得突破，追赶行业领先水平，不断提高发展质量和效益。
会议介绍，根据东风汽车股份统一安排，轻型商用车分公司将对标东风商用车，有序推进“131登高计划”。据了解，为支撑“163倍增计划”，东风汽车股份制定了“131”登高计划，即人均营业净收入年均提升大于10%；人事费用率年均优化大于3%；管理人员管理效率年均提升大于10%，致力于到2023年在劳动效率、人工成本投入产出、组织效率等方面取得突破，使人力资源综合竞争力达到行业领先水平。