东风本田：坚定目标稳住信心 在危机中逆流而上
5月23日，东风本田召开2020年形势目标教育报告会，旨在让全体员工了解形势、统一思想、明确任务，在疫情防控常态化形势下，圆满完成2020年各项生产经营任务，为东风本田实现“挑战1+”中期事业目标打下坚实的基础。东风本田全体中方科长及以上干部、基层党组织书记以及党员、员工代表参会。
东风本田执行副总经理郑纯楷作了题为《坚定目标，稳住信心，在疫情危机中逆流而上》的形势目标教育报告，结合国内外新冠肺炎疫情防控形势、汽车行业发展态势，全面、客观、理性地分析了东风本田公司当前面临的形势，务实地提出了下一步重点工作。
郑纯楷回顾了今年以来东风本田各重点领域的工作开展情况。此前处于疫情中心，全体东风本田人没有丝毫退缩，在做好保障员工安全健康的各项防疫措施的基础上，东风本田正从疫情影响中快速恢复。4月产量和发车量均超额完成目标，创历史同期新高；营销领域、制造领域、采购领域、管理领域、党纪工团领域主动克难攻坚，积极探索特殊时期的工作策略和方法，在为武汉市疫情防控工作助力的同时，最大限度减少疫情损失。
郑纯楷指出，当前是一个大变局时代，必然面临社会方方面面发生变化所带来的挑战。面对挑战，关键是要坚定信念和信心，明确目标和路径，坚持不懈地去执行。具体而言，营销领域要围绕销量挽回的短期目标和营销力提升的长期课题开展各项工作；制造领域要继续最大限度挖掘产能潜力，对可能出现的风险提前做出预判；采购领域要保障零部件按时、足量供应，深挖降成本潜力，推进成本管控的各项措施；品质领域要完善量产品质基础，强化市场品质体制，持续落实Q-BOX检证、IQS项目改善等，构建符合客户眼光的卓越品质保障体制；研发能力方面，要继续夯实研发基础能力，形成具备上装开发和平台匹配的本地化开发能力；新车型项目方面，要继续强化新车型导入项目的过程管控和成本管控；管理领域要重点围绕降本增效开展各项工作；疫情防控方面，要始终坚持将员工的安全健康放在首位的原则，不放松不懈怠地将卫生防疫各项措施抓紧抓实。
“2020年剩下的每一天都很紧张，每一天我们都要争分夺秒地去抓紧工作，把年初失去的时间抢回来。”郑纯楷希望东风本田全体干部员工能够更加充分地发挥自己的才能，在各自领域内攻坚克难，为东风本田在2020年继续实现挑战性的事业目标努力拼搏。
东风本田党委书记、工会主席李京桥主持会议。他表示，今年的时间已经过去了5个月，后续的任务十分艰巨，需要全体员工全力做好疫情防控、全力追赶销量目标、全力抓好年度生产经营目标的落实等工作。各部门、各基层党组织要认真传达落实此次会议精神，统一思想，坚定信心，确保高质量实现全年经营目标；各级党群组织要关心关爱员工、激发员工工作积极性，增强企业内部凝聚力和战斗力；全体干部和党员要发挥中流砥柱的作用，为完成年度目标而努力奋斗。
编后：于变局中开新局
疫情破坏了一些，也必将成就一些。危和机总是同生并存的。各事业单元当准确识变、科学应变、主动求变，善于从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇，打好发展主动仗。复工复产以来，公司的一些板块持续高产，态势较好。在此关键时期，更当“无需扬鞭自奋蹄”， 自我加压，使出“洪荒之力”，挑战更高目标。作为东风公司增长最快的整车板块，我们期待东风本田于变局中开新局。