“红色引擎”赋能 追赶计划提速
总装线上，员工耐心、细致完成车厢装配 刘鸿飞/摄
党员突击队成员战斗在生产现场 周强/摄
火热的生产现场 刘鸿飞/摄
（记者 高雅 特约记者 寇华鑫）2020年春，新冠肺炎疫情从荆楚大地蔓延至全国范围，经济社会如同按下“暂停键”。抗击疫情、恢复秩序，成为全国上下面临的一场“大考”和“大战”。
把初心落在行动上，把使命担在肩膀上。东风商用车有限公司党委坚决贯彻党中央各项部署、认真落实东风公司党委工作要求，切实抓好疫情防控与复工达产，助力“六稳六保”政策落地见效，在确保员工生命安全与身体健康基础上，“硬核”推动生产经营从“重启”变道“赶超”——
发挥“把方向、管大局、保落实”作用，在疫情最严重阶段果断决策，启动防疫车辆紧急订单生产，为全国防疫贡献力量；
急难险重向前冲、关键时刻我来扛，6824名党员全面参与防疫与复工，成为员工身边流动的“先锋岗”；
营销一线服务客户，全员全力服务营销，233个党（总）支部是先行者。
1-6月，东风商用车有限公司累计销售中重卡超10.66万辆，较去年同期增长9.56%，“追赶计划”稳步推进，阶段目标顺利达成。
两级党委——“把方向，管大局，保落实”，确保率先复工达产
惟其艰难，方显勇毅。敢于担当，是东风商用车有限公司两级党委的政治底色。
疫情似火，军令如山。2月初，国内疫情防控形势进入最吃劲时期。东风商用车接到一批防疫车辆紧急订单，但原材料短缺、人工不足、物流受阻，防疫压力巨大，生产举步维艰。
“这是我们的政治任务！必须不讲条件、不计成本，全力组织生产！”关键时刻，东风商用车有限公司党委主动担当、果断决策，第一时间部署启动防疫车辆生产。
2月25日，以党员为主的第一批防疫车辆生产人员565人率先复工，提前湖北省其他市州15天。很快，1800辆东风商用车防疫车辆成为全国战“疫”的一道坚强防线。同时，百来辆东风商用车工程车成为火神山、雷神山建设工地的重要战力构成，东风商用车售后服务体系也为其提供了强有力支撑。
“把耽搁的时间抢回来，把遭受的损失补回来！”随着国内疫情防控形势逐步好转，在严守疫情防控关基础上，东风商用车有限公司两级党委主动适应市场变化，围绕疫情防控和追赶计划进行研究讨论，明晰复工复产“追赶计划”工作举措。
落实“六稳六保”政策方面，东风商用车有限公司党委周密部署、真抓实干，发挥龙头企业优势对汽车零部件及相关配套产业的拉动作用。早在4月初，仅十堰地区就有691家企业恢复为东风商用车供货，且生产能力基本恢复到疫前水平。这不仅为地方经济社会稳就业、稳投资、稳预期等提供了有力支撑，也为保居民就业、保基本民生、保市场主体、保产业链供应链稳定作出了积极贡献。
研发领域，地处武汉的东风商用车技术中心党委动员全体干部员工以“云办公+现场复工”方式参与复工，确保产品开发节点按计划推进，并启动与专业厂（子公司）研发部门党支部共建，推进新品开发、技术降成本、生产效率提升。复工以来，技术中心试验工时累计超过3万小时。
制造领域，第一时间启动疫情背景下的“供应商资源地图”大数据排查，同时，在复工重启键按下之后科学排产、高效生产，整车最高单日产量突破818辆，最高日发运量突破1300辆。
市场与营销领域，一方面创新营销模式，把服务客户主阵地从实体店转向“线上+线下”模式，确保全天候提供可靠服务；一方面在遵守防疫政策前提下，快速打通车辆交付通道以及营销人员赴属地通道，快速把可靠产品送到客户身边。
为促进防疫与复工效率提升，东风商用车有限公司党委还充分发挥党群组织优势，为生产经营工作提供支撑。其中，东风商用车纪检监察部制定疫情防控监督检查方案，列出35项监督检查清单，开展9轮次疫情防控监督检查，实现了18个基层单位监督全覆盖，确保了安全健康复工；东风商用车工会工作部，结合形势任务开展覆盖全价值链的劳动竞赛和员工关爱活动，为高产热销提供了支持；东风商用车各级团组织创新思路开展助销活动，激发了青年生力军和突击队的作用发挥。
担当，是敢于承担的魄力，更是化危为机的能力。在东风商用车有限公司党委坚强领导下，生产经营工作迅速进入“超车道”——
3月，东风商用车实现强势增长，销量重回行业第二；
4月，日订单、日销量、日产量均突破700辆大关；
5月，全价值链历史纪录被东风商用车人接连刷新；
6月，东风商用车“追赶计划”阶段目标顺利达成。
233个党（总）支部——同心协力，铸就坚强战斗堡垒
战斗堡垒是东风商用车所属233个党（总）支部的最佳注脚。
在疫情防控和复工复产的战场上，东风商用车有限公司233个党（总）支部总动员、齐发力，同心协力迎战复工复产，关键时期亮出关键举措。
5月11日，厦门远海码头，一辆由东风商用车与中国远洋海运公司、中国移动联合开发的港口无人驾驶集装箱卡车，在这里完成5G智慧码头全业务场景现场验收。
这项无人驾驶自主研发成果落地的背后，同样是党组织的全力推动——
无人驾驶项目组成立伊始，东风商用车技术中心党委牵头抽调了以党员、技术骨干为核心的39人团队进行技术攻关。其中，党员人数占比超过团队总人数的一半。
2月至4月份，是无人驾驶项目调试的关键时期。彼时，团队大部分成员身处“疫情风暴眼”的武汉。
“必须按节点达成！克服一切困难，遇到问题立即解决，以最快速度去应对。”疫情防控对垒胶着下，各党支部积极协同，成立跨支部党员先锋队，向项目发起“总攻”——身处武汉的项目成员通过“云办公”做好“智囊团”，武汉之外的项目成员想方设法赶往厦门进行现场调试。最终，东风商用车顺利成为我国第一个“5G+无人驾驶赋能智慧港口”示范项目的参与者和历史见证者。
“身处疫情中心，东风商用车正逆势奋进，将压力转化为动力。”行业媒体这样评价东风商用车迅速从复工达产切换至满产高产。这是上下同心的力量，也是坚强的党组织保障。
“形势危中有机，我们唯有奋力赶超。”4月23日，东风商用车有限公司党委通过“战疫情 稳经营 保目标”形势目标教育大会，向全体干部员工发出动员令。
东风商用车及所属各单位党委领命而出，党员干部带领团队接连打响冲刺高产、质量保障、收复市场、订单交付的一场场硬仗。东风商用车233个党（总）支部成为复工复产的主心骨。
每天下午三点，动力总成事业部会议室内，龙擎变速箱产能提升小组成员们都会定时召开项目推进会。装试三车间党支部、机加五党支部、热处理党支部等车间党支部党员骨干，对三大车间的生产线进行梳理、改善。“我们共找出制约产能提升的299个瓶颈问题点，逐一改善。”动力总成事业部共产党员、首席师、龙擎变速箱产能提升项目组负责人夏兴科介绍。
“818辆！达成了！”5月16日深夜，东风商用车车辆工厂生产管理科党支部书记张雷在工作微信群里通报了一个令人振奋的消息。这一天，东风商用车实现818辆最高单日产量，继4月之后再度刷新了建厂51年来单日产量纪录。
“每天提前半小时上班，全力杜绝内部停线。”车辆工厂五车间党支部书记吴俊说，这个支部负责的装配八线已连续两个月最高日产超过250辆，是装配线上的“主力部队”。为保证高产，车间组长、骨干员工组成“紧急支援小分队”，哪里困难党员就率队“攻克”哪里。
这些场景，是东风商用车基层支部迎战高产的缩影。
上下同欲者胜，同舟共济者赢，最伟大的力量是同心协力。复工达产的关键时期，东风商用车有限公司党委主动开展工作探索，成立跨支部党员先锋队（简称“党员CBT”，Cross-branch Team 首字母缩写），以跨党支部的方式，群策群力解决市场突破、技术攻关、生产突击、降本攻坚等生产经营重点、难点、痛点问题，承担应急救援、疫情防控、突发事件处置等社会责任工作。
最精锐的力量向最需要的地方驰援，最优质的资源向决战之地汇聚。党员CBT推进以来，东风商用车机关战略运营部党支部与采购规划部党支部、车辆工厂下属党支部与技术中心下属党支部、后市场事业部联合党支部与技术中心先行商品开发党支部、动力总成事业部机关联合党支部与东风商用车财务会计部武汉党支部等基层党支部分别结对成为共建支部，协同推进各项工作开展。
要速度，更要“温度”！高产期间，东风商用车有限公司两级党委始终坚持以人为本，从科学排产、心理关爱、后勤保障等多方面，推出众多员工关爱举措。各单位党委还组织基层支部推进技术升级、精益改善、智能制造，降低劳动强度，优化工作环境，提高生产效率，壮大制造实力。
党支部担当示范、党组织暖心关爱，进一步提振了广大员工抗疫、复工的士气，增强了高质量答好复工复产答卷的信心。
6824名党员——急难险重冲在前，争当流动的先锋岗
艰苦奋斗是东风商用车企业精神的重要基因，更是东风商用车党员干部的优良传统。
一手抓疫情防控、一手抓复工复产，这既是对东风商用车体系能力的一次大考，也是对东风商用车党员干部责任担当、初心使命的一次大考。艰难困苦、玉汝于成，在疫情下的艰难复工，东风商用车党员干部愈挫愈勇，不断在磨难中成长，从磨难中奋起。
“D310牵引车轻量化开发，第一商品开发部党支部愿意领项目战表！”
“发动机油底壳技术降成本，动力总成部第二党支部保证高质量完成！”
4月，东风商用车技术中心“聚焦‘两个紧盯’，促进商品力提升”党内立功竞赛打响，技术中心全体党员、入党积极分子纷纷接过战旗。短短两周内，17个党支部的党员们共申报78个项目，涵盖了轻量化、电动化、智能化、标准化等多个领域。
研发系统党员个个摩拳擦掌，紧盯市场客户，紧盯技术制高点，用技术硬实力，支撑2020年各项目标的达成。
制造现场，党员干部不仅是奋战高产的参与者，更是流动的先锋岗。在他们的带动下，东风商用车全体员工奋力拼搏，确保复工达产。
5个小马扎、3箱磨损指示器连接线，当遇见生产难题，东风德纳车桥有限公司襄阳工厂综合科办公室立刻变成了解决一线难题的生产现场。40多个党员聚集在这里，短短一下午时间，突击完成了8000根连接线捆扎任务。
党员突击队员张高明就是其中一员。“帮忙不添乱，只要眼里有活儿，处处都能做奉献。”他说。为保障高产交付，4月以来，东风德纳车桥有限公司党委启动了“战疫情夺高产保目标，共产党员当先锋”党内主题竞赛，策划了“六比六赛”全员劳动竞赛。自此，哪里有困难，哪里就能看到党员的身影。
该公司襄阳工厂党员挺身而出，围绕急、难、险、重工作任务，主动组建党员生产、抢修、服务保障三大类型突击队，亮身份、做表率，党员干部离开桌子、沉在一线，对口支援现场，赢得一线员工热情欢迎。
高产量背后必须确保高质量。在东风德纳车桥有限公司十堰工厂装配车间党支部，党员、班长卫庆虎每天对装配一线进行质量巡视、点检。“我每天有八小时以上在现场，确保质量绝对过关、安全绝对落实。”
“遇到这么大困难，我们要不讲条件达成目标！”彭建斌，共产党员、辽宁商代处经理，2月中旬费尽周折回到工作区域，一方面提前规划部署全年营销重点，一方面针对疫情下客户到店率下降的情况，带领所属区域经销商、二级网点积极开展辽宁区域线上推广活动。在辽宁商代处的策划下，“辽宁区域东风商用车品牌线上传播赛”开展得如火如荼，东风品牌商用车的知名度、影响力得到扩大，同时组织经销商开展线上直播促销、针对二网开展载货车预定。一系列活动开展，使市场信心得到恢复，客户需求也得到快速响应。
点滴星光，汇聚璀璨星河。一个个普通又不普通的党员，一个个平凡而又不平凡的瞬间，凝聚的是东风商用车生生不息的前行力量。
党旗带领下，东风商用车人干劲和士气迅速恢复，各项工作隆隆驶入“快车道”，红色引擎正不断推动生产经营工作换挡提速。