“七比七促”劳动竞赛 增强龙擎动力竞争力
（特约记者 章柏） 7月14日，东风商用车有限公司动力总成事业部召开二季度“七比七促”劳动竞赛表彰会，持续深入推进“七比七促”劳动竞赛。
“七比七促”劳动竞赛主要内容是：比安全生产，促进提升生产环境保障能力；比管理提升，促进班组氛围和谐稳定；比改善攻关，促进制造能力不断提升；比标准执行，促进产品品质不断提升；比协同保障，促进生产交付能力全方位提升；比效率提升，促进JPMH、DSTR管理有序推进；比营销服务，促进产品竞争力不断提升。通过竞赛，营造积极、比拼、高效的工作氛围。
今年是动力总成事业部由成本中心向利润中心转型运作的第一年，也是提升龙擎动力总成内制化率和市场核心竞争力的关键之年。由于受疫情影响，事业部在生产经营上面临着前所未有的挑战和压力。为促进年度目标全面达成，实现“以客户为中心，转变运营模式，践行精益制造，强化收益管理，提升动力总成综合竞争力”的年度方针目标，动力总成事业部工会从4月开始至年底，广泛深入开展“七比七促”劳动竞赛。
为使劳动竞赛落到实处，动力总成事业部党委要求各部门成立竞赛领导小组，制定切实可行的竞赛计划，寻找符合实际的竞赛形式，扎实推进劳动竞赛。
经过二季度3个月的大比拼，机加三车间摘得安全生产、管理提升2项竞赛的一等奖；装试四车间、生产管理科、质量保证科、装试二车间、东部战区分别荣获标准执行、协同保障、改善攻关、效率提升、营销服务竞赛的一等奖。动力总成事业部总经理杨鹏、党委书记曹炎华为获奖单位颁奖。
杨鹏说，今年复工以后，动力总成事业部迎来持续高产，这就需要管理者充分激发员工的斗志，“七比七促”劳动竞赛不仅提升了各生产单元的管理水平，还有力地激发了员工战高产的工作热情。通过劳动竞赛，动力总成事业部二季度超额完成各项生产任务，为全面达成年度目标奠定了基础。