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东风汽车股份:幸福路上不让一人掉队

2020-08-21 14:18:02 |  东风汽车集团有限公司工会网 |  点击量:

东风汽车股份“爱心工程”连续推进十一年,累计投入800余万元,救助困难员工近450人


疫情期间,东风汽车股份向贫困职工送餐食

东风汽车股份领导为困难职工送去爱心慰问金

东风汽车股份2020年“8·18”爱心活动页面

(记者 黄炎 通讯员 刘颖)8月18日,东风汽车股份“爱心工程”启动十一周年之际,东风汽车股份于微信平台举办“8·18爱心日”捐款活动。每一名员工点击支持按键,东风汽车股份就会代表该员工捐助100元至东风汽车股份“爱心工程”账户上。

截至8月19日晚,3103名员工参与,东风汽车股份将31.03万元捐赠至东风汽车股份“爱心工程”账户上。这个活动也标志着东风汽车股份第十一年的捐资暖心之路正式开启。

上市20年来,东风汽车股份稳步前进,累计向社会提供了300余万辆轻型商用车,在事业稳健发展的同时,东风汽车股份持之以恒打造“爱心工程”,时刻将员工的利益放在重要位置。

自2009年起,东风汽车股份“爱心工程”始终恪守“以关爱促和谐,以和谐助发展”的宗旨,遵循“突出重疾、统筹兼顾、稳步推进、持续完善”总体思路,扎实开展各项帮扶工作。经过11年的发展,东风汽车股份“爱心工程”品牌影响力日渐扩大,受众覆盖不断提高,已经成为东风汽车股份规范开展困难员工帮扶工作的有效载体。

倾心尽力 让员工获得更多幸福感

“8·18”,谐音“帮一帮”,东风汽车股份倾心尽力,传递爱心,温暖人心。

自2019年“8·18”爱心日至今,一年时间里,东风汽车股份“爱心工程”共救助困难员工110人,救助金额达41余万元。

这一年里,东风汽车股份经历了经济下行的压力,更遭遇疫情的生死考验,而东风汽车股份始终“满载信赖”,坚持“让每一位员工生活有尊严、让员工获得更多的幸福感”的企业发展战略,在幸福路上不让一个人掉队。

疫情期间,东风汽车股份组织对确诊人员及其家属、职工本人和家属奋战在抗疫一线等多类人群进行专项慰问和困难帮扶。截至8月,东风汽车股份各事业单元工会共慰问员工本人及家属187人,慰问金额18万元;对疫情期间家庭收入较低的困难员工进行了托底帮扶救助,共帮扶员工67人,救助金额近8万元。

同时,东风汽车股份急员工之所急,在疫情期间积极响应,解决员工特殊困难。

“我的母亲正在汉口住院,病很重。因为疫情防控,我根本去不了医院,能帮帮我吗?”武汉封城后,一名员工向东风汽车股份提出了一份“特殊”的需求。“没问题,我们马上联系,帮您解决。”东风汽车股份立刻联系武汉经开区防疫指挥部,协调了一辆可自驾跨区的汽车供该员工使用,同时“爱心工程”为该员工拨付资金资助。

另一名东风汽车股份的员工母亲不幸于疫情期间确诊,那时正是医疗、运输资源最为紧张的时刻。求助的电话打到了东风汽车股份,很快得到了响应。东风汽车股份迅速联系社区、志愿者,将该员工母亲送往医院。“感谢公司让我的母亲得到了及时的治疗,这份恩情我永远不会忘记。”这名员工告诉记者。

完善体系 实现救助精准化、快速化

东风汽车股份积极打造“倍受信赖”的企业,把“让每一位员工生活有尊严,让员工获得更多的幸福感”提高到企业发展的战略高度,不断拓展工作思路,积极完善救助体系,加大救助力度。

2009年,东风汽车股份创立“扶贫帮扶爱心基金”,2010年更名为“爱心工程”,并将8月18日定为企业“爱心日”。经过十一年的实践与探索,东风汽车股份爱心帮扶已步入良性运作轨道,“爱心工程”已成为“暖人心、聚人心、得人心”的民心工程,构建了“两不愁三保障”救助体系。

根据职工工作地工资标准,东风汽车股份每年都会持续上浮托底救助政策,保证困难员工每月有稳定的收入;持续为绝对低收入人群降低住院报销门槛,住院自费起点降低到1千元;持续为每位员工购买大病医疗保险,确保不会因得大病而使家庭倒塌;持续为困难家庭子女提供金秋助学救助,并从过去救助一次调整为上学期间持续救助。

同时,东风汽车股份“爱心工程”通过仔细了解员工真实诉求、实地考察员工经济状况,建立员工数据库。通过员工类别、年龄段、岗位等属性,针对不同群体分类采取不同的关怀措施,以此在员工子女上学、大病救助、意外伤害、生活托底等方面更精准地为员工提供“爱心工程”帮扶。

至今,东风汽车股份和员工共向“爱心工程”捐助近800万元,共救助困难员工近450人,发放救助资金400余万元,走出了一条精准帮扶、特色关爱之路。多年来,员工满意度保持在中国标杆企业75分以上。

为进一步扩大员工受助面,东风汽车股份“爱心工程”还探索建立“爱心分会”,使救助机构下沉,靠前服务,从而达到救助的精准化、快速化、常态化。2017年,东风汽车股份各事业单元共成立“爱心分会”12家。截至2019年,“爱心分会”救助困难员工21人,救助金额达8万余元。

十一年来,在实现良性运作的同时,东风汽车股份构筑了一个“来源可持续,管理有规范,员工同参与,操作依标准”的救助工作体系,形成了一个“企业捐赠、员工义捐、全员互助”的“爱心工程”帮扶机制运作模式,创造性地为员工构筑了一个安全抵御风险的屏障,打造出了一个具有东风汽车股份特色的“爱心工程”品牌。

“东风汽车股份多年来一直强调,公司再困难,都不能忘记曾经为公司付出过青春与汗水的困难员工,坚持把扶贫帮困工作日常化、制度化、规范化,在实现小康的道路上,东风汽车股份不能落下一个人。”东风汽车股份党委书记郭涛表示。

谈及未来的爱心工程,东风汽车股份“爱心工程”理事会相关负责人表示,东风汽车股份将不断探索和研究帮扶的新机制,继续探索对东风汽车股份低收入人群的帮扶,切实增强帮扶工作的责任感、使命感,体现特色,让更多的困难员工得到帮助,让东风汽车股份员工感受到组织“大家庭”的温暖。