东风设备提振接续奋斗的军心士气
召开2020年下半年形势目标报告会
（通讯员 刘子烨） 8月19日，东风设备制造有限公司召开2020年下半年形势目标报告会，全面总结上半年工作，剖析机遇和挑战，明确任务与目标，让全体员工了解情况、明确方向、形成共识，提振队伍接续奋斗的军心和士气，确保完成全年经营目标任务。本次会议采用视频会议形式召开，设1个主会场和16个分会场，共计700余人参加会议。
会议在全国五一劳动奖章获得者朱卫东、全国劳模刘军荣两位劳模代表的发言中拉开帷幕，随后播放了远在花都、武汉、郑州、大连等地为客户安装调试的将士们传回的视频短片，以此向奋斗者们致敬！
东风设备总经理张日新作了主题为《勠力同心 共克时艰 做好自己的事情》的形势目标教育报告。他分析了国家、行业、东风各板块的形势，深刻剖析了当前存在的问题，回应了员工关心的热点问题，明确了对策和目标。张日新强调，为确保目标任务落到实处，各业务单元要识势、顺势、谋势、造势，切实行动起来，决不能把说了当做了、把做了当做成了，要做得比过去好、比其他人好，努力到不能再努力，以高度责任感做好自己的事，以脚踏实地、真抓实干的作风，实现全年经营目标的高质量达成。
今年上半年，东风设备疫情期间快速反应，全面防控，有序推进复工复产。焊装业务、机床业务多措并举挽回疫情对项目进度的影响，保全业务全员营销，实现维保、集成、项修等多领域拓展，汽车零件业务积极扩大各市场的实际供货份额。在全体员工的共同努力下，东风设备实际销售收入、营业利润均好于预算。
下半年，东风设备将认真贯彻落实上级母公司的工作要求，持续围绕“强战略、精管理、创品牌”的总方针开展工作。焊装业务着力于全价值链工作质量提升和市场战略落地；机床业务从成本、质量、周期、管理、订单五个方面着手改善当前现状；汽车零件业务落实品质改善、降本增效工作，根据客户需求研发领先产品；保全业务抓订单、培资源，持续推进双核计划，防范市场订单、项目管理、现金流风险。
东风设备党委书记刘湘庆作《于危机中育新机，于变局中育新局》主题讲话。他对全员提出四点要求：一是要知敬畏、明底线、守规矩；二是要始终坚持以客户为中心，切实认识到客户满意的重要性，为客户创造价值；三是要始终坚持以奋斗者为本，重视真正创造价值、作出贡献的员工，制定合理的激励政策，共同将重点工作做好；四是要始终坚持艰苦奋斗，做好自己的事情，做到零差错、零等待、高效率。