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东风日产:弘扬劳模精神 挑重担开新局

2021-01-06 13:45:14 |  东风汽车集团有限公司工会网 |  点击量:

东风日产召开全国劳模朱卫东同志先进事迹报告会暨东风日产营销劳模创新联盟阶段成果发布会

为联盟颁发21年度发展基金

(记者 罗付雄鹰)2020年12月29日下午,东风日产召开全国劳模朱卫东同志先进事迹报告会暨东风日产营销劳模创新联盟阶段成果发布会,加快推动东风日产全员学习贯彻全国劳模精神,大力弘扬劳动精神、工匠精神,奏响“劳动最光荣”的时代强音,激励全体员工砺行敢为、再立新功。

东风有限党委书记、东风日产党委书记赵书良,全国劳动模范、东风设备制造有限公司机床装配车间首席钳工朱卫东,东风有限工会工作总部总部长孙三宝,东风日产汽车销售有限公司副总经理张继辉,以及东风日产各单位主要负责人、东风公司劳模代表、营销一线将士、员工代表等500人参会。会议由东风日产工会主席郑乐华主持。会议以六地视频的形式召开,花都为主会场,另有郑州工厂、襄阳工厂、大连工厂、常州工厂、杭州等分会场。

赵书良代表该公司党委向各位劳模表示衷心感谢,对奋战在东风日产全价值链的广大员工致以诚挚的问候。对于东风日产全价值链学习领会和宣贯弘扬全国劳模精神,赵书良提出三点要求:第一,要深刻领会劳模精神、工匠精神的重要意义,切实让先进模范“红”起来、先进事迹学起来、先进氛围浓起来,真正把公司改革发展战略转化为“共创价值、共谋福祉”的自觉行动,打造企业与个人价值共赢的命运共同体。

第二,各单位要围绕降本增效、商企研发、安全生产、营销创新、管理改善等课题,充分利用劳动立功竞赛、岗位练兵、群创活动等机制和平台,形成个个向上、人人争先的生动局面,让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽,成为东风日产员工发展的主基调。要持续践行“敢为”全新品牌主张,鼓励员工学新知识、悟新本领,敢于并且善于在核心技术、关键领域上大胆创新,为中国汽车产业培育和建设一支知识型、技能型、创新型的高素质员工队伍。

第三,要深耕营销劳模创新联盟成果,争创更优业绩。东风日产、东风南方两级工会要做好保驾护航,引领、参与联盟明年的建设规划和目标、行动方案的制定,不断健全工作保障机制。劳模带头人要继续各司其责、各尽其能,为东风日产和东风南方的目标完成做出更大贡献。要把好经验、好做法、好案例,及时在东风日产营销体系内传播推广,争取把联盟打造成为中国汽车行业的创新实践标杆。以此为契机汇聚一大批有绝招、有胆识、有能力的优秀营销人才,使联盟成为广大营销员工取营养、找动力、同进步、展才华的基地和舞台。

营销劳模创新联盟创造营销奇迹

今年,面临新冠肺炎疫情和汽车行业持续低迷的双重影响,东风日产、东风南方在3月率先组建了劳模营销创新联盟。以劳模精神为指引,来自东风日产、东风南方营销一线的5位东风公司级劳模孙涛、曾涛、周丹民、杨仕新、陈磊,勇担重任、攻坚克难,立下了“目标不减,销量不降,市占率提升”的军令状,在工作实践中创造了劳模营销工作法,实现了整车销量提升。

9个月来,各位劳模身先士卒,带领团队“攻城略地”,创建出“三位一体”孵化器服务生态体系,定义崇尚业绩、勇于创新、挑战极限的东风日产营销劳模精神。

创新营销模式,广州“广悦府”率先试水,与花都区长、东风日产高管同台直播。以库存车共享和供应链协同机制,降低库存基数,浙江“传习堂”整合资源,保客差异化营销,挖掘客户需求;四川“制胜草堂”扶持优质二网,永续延保,开发售后精品“众筹”模式;东莞“格致学堂”狠抓服务吸收率提升,推出权益卡牢牢把握客户;重庆“山水红岩”管控和追踪订单成交价格,运用大数据分析,管理提前,量利先行。

输出FAST劳模工作法,即Faith——举旗定向,Ambition——发展定志,Split——拆解定计,Target——目标定局,为联盟运作提供行动纲领支持。

最终劳模们用行动彰显了“劳模”二字的含金量。大湾区截至12月28日销量52461台,整体目标达成率101%,年度提交车BP提前5天达成;东风南方五个区域(日产和启辰)截至12月28日累计销量86972台,整体目标达成率104.8%。

赢战2021,三军将动,粮草先行。为保障联盟的健康稳定运行,东风日产公司工会专项设立营销劳模创新联盟2021年度建设发展基金,为各位劳模添加事业发展的助推剂,额度为每家劳模创新工作室5万元。

东风公司劳模宣讲团讲述奋进故事

劳模是什么?劳模是灯塔,劳模是广大员工队伍中的优秀代表,是企业的精英、国家的栋梁、社会的中坚、人民的楷模,劳模是我们学习对象,是标杆,是时代永远领跑者。

劳模工匠有故事、劳模工匠讲故事、劳模工匠故事多,会议现场东风公司劳模宣讲团讲述了他们的奋斗故事。

全国劳模朱卫东: 加强技术攻关,制造出更好的国产汽车

众所周知,全国劳动模范和先进工作者每五年评选一次,代表着全国劳动工作者的最高荣誉,1950第一次启动评选至今,已召开15次。2020年11月24日,全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂隆重举行,来自东风有限下属设备制造公司的朱卫东同志作为全国劳模代表,在现场接受表彰。

朱卫东说,自从1988年从二汽技工总校毕业进入设备制造厂组装车间至今,他一直在机床装配钳工岗位。回望三十多年走过的路,他深深体会到,不管做什么工作,只要用心和努力,平凡的岗位上也能干出不平凡来。

东风公司劳模曾涛:践行劳模精神,就是要敢打硬仗,能打胜仗

他选贤任能、知人善任;他敢于培养和提拔年轻干部,打造狼性团队,两年完成启辰品牌在四川的部署。

曾涛说,四川东风南方事业能够蓬勃发展,离不开这一支敢于碰硬的狼性团队的付出。他制定优选人才的清规戒律,保证团队保持思想和行动上的高度统一。让干部员工大胆尝试新思路、新挑战,赏罚分明,敢于提拔年轻干部,搭建更好的事业平台。崇尚业绩,要求一流的执行力。

他说,践行劳模精神,就是要敢打硬仗,能打胜仗。

东风公司劳模陈磊:弘扬劳模精神,就是要挑重担,能担当

他带领团队迅速复工复产,全力开展线上营销,力扭转亏损危局,实现启辰网约车零的突破。

陈磊说,2020年对于营销一线来讲非常“难”,但他们深信:一个人可以走得很快,但一群人才可以走得更远。党员、干部带头组织复工复产,进行在线疫情防控宣传,积极开展在线营销,加强员工培训,促进业务能力提升。同时加大网约车广宣投放,在当地电动网约车(私户)细分市场占有率达到40%。

他说,弘扬劳模精神,就是要挑重担,能担当。

东风公司劳模周丹民:彰显劳模精神,就是要涉险滩,开新局

他身体力行、率先垂范,带领党员干部先行示范、下沉一线。

周丹民说,时代变化了,但从群众中来到群众中去的工作方法不能变。他带领所有党员及派驻员开展党员下沉活动。活动安排在人流量较大的周末,他们都带着发现问题的眼睛,到东莞20家专营店体验售前迎宾岗、售后前台接待、销售顾问等最一线岗位的工作,并开展竞品调研和内部神秘客户检核工作,找出问题,提出改善。

同时推出车主权益卡项目,涉及8大权益,提供更贴心服务,截至11月,售后权益卡累计6546张,共计收入297.9万元。销售、售后共计销售21439张,共计收入956.2万元。

他说,彰显劳模精神,就是要涉险滩,开新局。

东风公司劳模孙涛:笃定劳模精神,就是要攀高峰,再凌云

孙涛自今年7月赴任大湾区总监以来,半年走遍大湾区所有58家专营店。他用最精细的管理,开创了新的营销模式。

孙涛说,早在7月初,经过与大区团队协商,就确定了“躬身入局、日拱一卒、决战J3、筑梦大湾”的16字方针。狠抓经销商管理层培训,重点突破数字营销和保客两大渠道,管控数字营销3大过程KPI,迅速提升渠道战力。

大湾区已提前5天完成下半年提交车BP,大区百日交车目标达成率排名全国第一,且已提前6天达成,大区百日提车目标达成率排名全国第二。

他说,笃定劳模精神,就是要攀高峰,再凌云。