东风汽车集团有限公司工会网

（记者 邱锦 特约记者 龚俊平） 2月26日，东风汽车零部件（集团）有限公司以视频连线的方式召开2021年人事（干部）系统工作会。东风汽车有限公司副总裁、东风汽车零部件（集团）有限公司董事长、总经理陈兴林，东风零部件集团党委书记、工会主席蔡士龙，相关职能部门部长以及各分子公司党政主要领导等参加会议。

“十三五”时期，东风零部件集团效率提升、成本管控、人才队伍建设工作均达成规划目标。尤其是2020年，在选人用人、劳动效率提升、激励机制完善等方面的改革取得新突破，东风零部件集团人力资源部荣获东风公司2020年度人力资源系统“奋进团队”荣誉称号。

会议发布了东风零部件集团“十四五”人力资源规划，即“1242”人力资源规划。2021年，东风零部件集团人力资源工作将围绕持续提升体系力和竞争力，聚焦“组织、效率、薪酬、人才”四个维度，制定12项改善课题，促进人力资源管理实现更大价值，为年度经营目标达成提供有力的人力资源保证；进一步加大人力资源保障体系建设，为可持续发展提供有力支撑。

陈兴林说，人力资源系统必须要以强烈的责任和担当，最大限度地激活广大员工的内在潜能，以更加出色的工作业绩为年度经营目标的达成作出新的更大贡献。针对2021年工作，陈兴林要求，人力资源系统要在持续打造人力资本竞争力，促进人力资源管理价值提升上下功夫；要尽快改变现有人员结构不合理的现状，持续优化“管理干部、专业骨干、技能型人才”三支队伍结构；要用好改革“关键一招”，推动“三项制度”改革取得新成效；要勇于奋进、加快转型，打造人力资源管理“标杆团队”。

蔡士龙说，2021年人事系统要承担好“管家、参谋、服务”的职能，为打造国内领先、面向国际化发展的科技创新型企业集团提供组织和人才保障，为“十四五”开好局；要精益管人、精准用人，助力企业高质量发展；要构建支撑东风零部件集团“235”发展策略的人力资源管控体系。