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（见习记者 孔令媛） 9月2日，东风零部件集团召开武汉机关员工座谈会。东风汽车有限公司副总裁、东风汽车零部件（集团）有限公司董事长、总经理陈兴林出席会议。东风汽车零部件有限公司副总经理罗耀华、专务委员刘江华及武汉地区各职能部门负责人及员工代表参加座谈会。

会议总结东风零部件集团2021年前期工作，部署下一步重点工作。据介绍，东风零部件下半年工作需紧抓四个方向，一是强化风险管理，动态挖掘课题，全力以赴达成年度收入目标；二是聚焦汽车行业主流客户，打造与客户融合的供应链关系，培育大客户群；三是加强核心业务，开展主业跃迁行动；四是践行东风内外双循环，强化外部收入，不断扩大东风外市场份额和品牌影响力。

陈兴林表示，东风零部件要坚持“2025年做到两个50％”的目标，把技术改革和市场深刻结合起来。要准确把握生产情况，进一步开拓国内市场，打响东风自主科技品牌。要加强研发投入，不断突破重点课题，加强企业内部技术合作，根据客户需求改善生产工艺，优先做好技术支持。同时，要完善现有的人才储备制度，尽快落实追溯奖励制度，用人性化的激励政策吸引人才、保护科技知识产权。