开展心理帮助 让关爱常驻
（记者 陈锦忠） 11月12日，公司区域管理中心以“主会场+分会场”视频连线方式召开EAP项目启动会，帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性，增强员工自信心，提升员工幸福感。公司区域管理中心工会主席彭泽龙及所属单位140余名员工参加培训。
EAP也叫员工心理帮助计划，即通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询，帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，最终提高企业绩效及改善组织气氛和管理，实现快乐工作、幸福生活的目标。
会议指出，未来几年是公司区域管理中心落实东风公司改革三年行动实施方案，持续深化改革，实现转型发展的关键时期。面对东风铁路处襄阳分处无偿划转、东风天成及东风铁路处“两非”治理、人事三项制度改革、不动产经营管理整合等新形势、新任务和新目标，员工将承受更多的压力，心理和思想需要适应更大的变化。公司区域管理中心工会适时开展EAP项目，进一步拓展人文关怀和员工心理疏导的工作方式方法，进一步提升组织向心力和凝聚力，有利于促进各项改革措施的落地，助力区域管理中心年度目标达成。
彭泽龙指出，各部门和各单位要按照区域管理中心EAP项目推进工作的相关部署和要求，紧紧围绕工作目标，把握发展机遇，将EAP工作深入推进、落到实处。要强化EAP项目宣传学习，充分利用好各种宣传平台和载体，通过通俗易懂的方式，让广大员工认识、理解、接受EAP；要建立EAP项目管理机制，配置好工作团队和资源，主动参与、积极配合；要按时按质完成员工心理评估，制定针对性的改善方案，与员工满意度测评、党建团建活动有效融合，互为补充、共同提升；要及时总结EAP项目成果，促进成果的转化、利用和再生提高，丰富和完善员工关爱、员工帮扶工作体系，推动区域管理中心员工高质量跨越小康，率先享有新时代美好生活。
启动会上，东风公司人事共享服务中心专家应邀作《走进EAP 体验心理学的魅力》专题讲座。