全力推进“三大核心能力”建设东风特商、东风华神开展形势目标教育
5月15日，东风特种商用车有限公司、东风华神汽车有限公司举行“确保双400 转型升级再出发”主题形势任务教育及“推进DV153 坚定信心再出发”形势目标教育。
东风特商各基层单位领导班子成员、东风华神中层及以上管理人员、劳模和职工代表等参加会议。
在“确保双400 转型升级再出发”形势目标教育宣讲中，东风特商、东风华神党委书记刘辉对东风公司2019年市场形势和目标任务、2019年要落实的重点任务等进行宣讲。
在“推进DV153 坚定信心再出发”形势目标教育宣讲中，东风特商、东风华神总经理孙振义结合实际，对该公司今年1-4月经营情况及DV153事业计划推进情况进行了具体分析，明确指出运营中存在的问题和不足。
据了解，今年1-4月，东风特商实现销量10271辆，销售收入19.2亿元。其中，东风华神实现销量9157辆，销售收入12.2亿元。经过全价值链共同努力，东风华神DV153事业计划稳步推进，取得初步成果：营销方面，营销目标管控能力逐步提升；商企方面，初步构建正向商品企划模式，初步导入战略地图管理模型，按照“取消-减少-提升-增加”的原则，推进商企降成本；研发方面，按计划推进平台化和模块化工作，强化专用件管理，引入开发项目负责人制，并导入门式管理方法；制造方面，持续进行生产效率提升改善，持续推进交付周期改善，强化制造过程管理，提升制造过程执行力。
孙振义强调，DV153计划最终落脚点是三大核心能力（打造准确洞察目标市场客户价值主张及商品价值的能力、低成本的造车能力、高效率满足目标市场商品特性和客户需求变化的能力）建设，东风特商各系统、各领域要围绕三大核心能力建设，定义本部门的核心能力，并制定切实可行的实施计划，稳步推进，锲而不舍，咬定全年任务不放松，为达成全年经营目标不懈奋斗。（熊秋琳 尹路 王珺熠）