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赛场比武，精益求精 于文欣/摄

理论考试现场，认真答题 于文欣/摄

设备维修比赛现场，全心投入 于文欣/摄

在比赛中夯实员工在热炼工序的基本功 于文欣/摄

（记者 于文欣 通讯员 李凯）“指出至少三项金属切削作业人员、旁观金切作业人员的不安全行为，请抢答！”主持人话音刚落，台上抢答成功的选手便迫不及待地喊出标准答案。这是十堰东森汽车密封件有限公司安消职环知识竞赛上的一幕。

这项竞赛也是十堰东森汽车密封件有限公司2021年职工技能竞赛的一部分。“今年，东森公司职工技能竞赛员工参与度达到75%，创历史之最，比赛项目涵盖生产技能、专业技术、计算机和设备维修等12项，范围更广。”东森公司综合管理部部长陈慧说，“技能竞赛有力地促进了员工技能和劳动效率提升，给企业高质量发展注入动力。”

在“查漏补缺”中练好基本功

12月12日，周日，东森公司技术中心产品开发分部部长肖磊结束了一周的出差，来不及休息，就回到办公室批改起上一周的员工CAD考试试卷。

“早一天批改出来，大家就能早一天认识到自己的不足，做好查漏补缺。”肖磊介绍，平时工作中，大家总是把更多的精力放在攻克技术难题和新技术突破上，这几年部门研发设计能力虽然有所提升，可也忽视了最不起眼的基本功。如果设计严谨性缺失，就可能增加工艺难度，影响产品质量和生产成本。于是，他组织设计人员开展基础知识技能竞赛。

为了竞赛达到夯实基本功的目的，肖磊将他平时收集的问题分为尺寸标注、细节疏忽和设计原则等几大类，出题前再将考点分别融入与日常工作相关的设计题目里。

设计人员从源头着手“查漏补缺”，半成品车间的炼胶下料班也借势开展技能竞赛，夯实员工在热炼工序的基本功。“标准作业书中提供的捣胶次数和时间只是参考，需要我们在现场根据实际情况进行判断。”实操竞赛现场，一位老师傅边操作，边向周围同事介绍操作步骤。观摩的员工豁然开朗地点头，脸上按捺不住“让我也试试”的神情。

提升捣胶工序的熟练度是班长李启亮心中亟待解决的难题，然而这次技能竞赛让问题迎刃而解。“在观摩交流过程中，我们还普及了开炼机静止状态下的点检方式，这大大减小了对减速机的损伤。”李启亮不停地称赞比赛带来的变化。

在“游戏”中绷紧质量弦

在十堰东森汽车密封件有限公司减震车间硫化班班组园地，有一个缺陷件的展示区：一整面墙上挂满各式各样的样品，每个样品上都用小标签做了标记，“欠硫”“粘胶”“外骨架拉伤”等。

凡是初到硫化班的新员工在学习完日常规章制度后，都会来这里接受4个小时的产品质量培训，以此巩固对合格产品的认知，从而保证“不接收、不制造、不流出”缺陷产品。

可即便是如此重视产品质量教育，有时还是会疏忽。硫化班作为整个产品生产过程的中间环节，承载着对上道工序产品质量把关，对下道工序产品质量负责的重要使命。如何在保证生产效率的同时，让员工绷紧质量弦？硫化班班长杨虎借技能竞赛和大家玩起了“游戏”。

竞赛当天，十几位选手沉稳地拿起产品开始加工，熟练的操作、合规的动作让一旁的裁判连连点头。可谁也不知道，杨虎在加工产品的选用上给了选手们一个“惊喜”。

杨虎说：“我花了一个月的时间，收集前序生产线缺陷件，设置了一些不太明显的质量陷阱，就是考察大家是否在生产过程中将质量检验记在心上。

“只有产品质量不断上升，才会不断地取胜于市场。”将质量意识融入技能竞赛只是杨虎采取的措施之一，就在技能竞赛结束后的一个周末，杨虎组织全班来到缺陷件展示区学习。“一切以客户为中心，我们要把自己看成客户，把自己看成下道工序的操作者，把自己看成产品的消费者。”

在学习比武中强素质提技能

在东森公司提起设备维修，最先想到的就是技能大师徐永波，不管是谁的设备出了状况，他总能一一化解。其实，徐永波还是个改善大师，今年高产期间，徐永波在原来设备的基础上，设计出新方案，通过调整动作顺序和整合工序，极大地提升了生产效率。这一切，都和他始终保持学习热情，坚持在学习中提技能密不可分。

受徐永波的影响，机修出身的吕波从两年前也开始学习其他方面的技能。渐渐地，修理班的同事们都认识到，随着生产效率提高、设备升级转型，复合型人才已是大势所需，过去以电工、机修工、管道工、电焊工等单一技能为主的工种慢慢将被淘汰。

“劳动竞赛每年都在开展，为的就是以竞技的方式，提升大家的学习热情，形成良性学习氛围。”徐永波介绍道。今年比赛，更是一改往年工种分类的考察方式，将机、电、汽、液四个方面融合，考察参赛选手的综合素质，为大家指明学习方向。

在油封车间，参赛选手们摩拳擦掌，1个小时解决4个故障点。虽说有些难度，可从选手们坚定的眼神中能看到对新技能的渴求。

“过去遇到设备故障，我们只会从自己的工种寻找问题点，虽然省心，但是设备停工台时可能会明显延长。”徐永波说，通过以赛促学，大家能够看到进步的空间，将来处理问题更能事半功倍。