赛出新干劲 赛出加速度 赛出开门红
为鼓足干劲，全面完成各项生产任务，日前，东风零部件集团旗下单位纷纷启动劳动竞赛。
3月1日，东风零部件集团通用铸锻分公司召开2023年度劳动竞赛启动会，激发干部员工的生产热情，凝聚全体员工的智慧和力量，赛出新干劲、赛出加速度、赛出开门红，助力企业生产经营目标完成。
会议表彰2022年度劳动竞赛优秀组织单位、优胜项目、竞赛明星，对2023年劳动竞赛工作，对竞赛主题、竞赛目标、竞赛方式、竞赛内容、组织管理作了安排，并下达3项东风零部件集团公司级、6项分公司级劳动竞赛战表项目。据介绍，2023年劳动竞赛以“战表项目负责制”为竞赛机制，以部门（作业部）、班组多层次竞赛为基础，聚焦生产经营核心领域，铸铁市场打好“保卫战”，开发重点客户；冲焊市场打好“阵地战”，通过新品开发，不断筑基础、练内功；有色市场打好“包围战”，通过技术营销，调整产品结构，确保完成企业年度主要经营目标挑战值。聚焦深挖内部潜能领域，开展全员、全方位、全过程“对标找差降本增效”攻坚战，促进利润目标达成。聚焦新品开发领域，开展与主流厂家标杆工艺技术交流、导师带徒等活动，赛技术人员新品开发贡献度。聚焦新工厂制造现场，开展班组风景改善，提升新工厂生产效率贡献度。
3月6日，东风零部件集团刃量具分公司召开了“创造赛道 再启高速”党委保落实劳动竞赛启动会和三个“百分百”2.0推进启动会。会议为11个单位颁发2023年度“创造赛道 再启高速”党委保落实劳动竞赛项目战表。据介绍，竞赛目标为：开展“决胜一季度 勇夺开门红”主题劳动竞赛，确保一季度阶段目标100%达成；达成年度销售收入挑战6.08亿元；实现“经营全价值链覆盖率、各单位竞赛开展率、员工竞赛参赛率”三个100% ；聚焦“市场营销、技术创新、精益制造、人事效率”四大核心领域，确保关键核心指标达成。竞赛内容为：比市场营销，促新市场开拓及核心客户份额提升；比技术创新，促产品竞争力和产品收益提升；比精益制造，促制造费用和客户索赔降低，提升现场管理、OEE水平；比人事效率，促劳动生产效率提升。